超高层建筑施工阶段进度管理问题的研究探讨.docVIP

超高层建筑施工阶段进度管理问题的研究探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 2 文1：超高层建筑施工阶段进度管理问题研究 2 1超高层建筑施工阶段进度管理意义 3 1.1提高施工的经济效益 3 1.2保障完工质量 3 1.3如约完成合同期限 3 2超高层建筑施工阶段进度管理中存在的问题 3 2.1材料、设备供应的影响 3 2.2现场施工环境较为复杂 4 2.3人为因素的影响 4 3超高层建筑施工阶段进度管理措施 5 3.1不断优化施工进度方案 5 3.2建立完善的物资供应体系 5 3.3运用网络技术 5 3.4加强动态化管控力度 6 文2：水利工程施工阶段进度管理浅析 6 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 超高层建筑施工阶段进度管理问题的研究探讨 文章简要： 本文研究了超高层建筑施工阶段进度管理问题。随着城市化进程的加速，超高层建筑的建设越来越普遍，而其施工过程中存在诸多复杂性和不确定性，需要有效的进度管理措施来保证工期和质量。本文首先介绍了超高层建筑施工阶段进度管理的基本概念和意义，并阐述了其在保证工期、质量、安全等方面的作用和重要性。接着，分析了当前超高层建筑施工阶段进度管理存在的问题，包括进度计划制定不合理、进度监控不及时等方面，并指出了造成这些问题的原因。然后，提出了针对这些问题的解决方法和管理策略，如制定科学合理的进度计划、建立完善的监控体系等方面，并详细介绍了每一项策略的特点和应用情况。最后，通过实际案例分析展示了这些策略的具体应用效果。该研究旨在为超高层建筑从业者提供参考和借鉴，推动超高层建筑施工阶段进度管理技术的创新和发展，提高施工效率和质量，促进建筑行业的可持续发展。 文1：超高层建筑施工阶段进度管理问题研究 引言 超高层建筑在我国的发展已经超过了20年，由于其在节约用地、提升城市形象等方面突出的优点，在我国主要城市几乎都有超高层建筑的建设及规划，不单在数量上呈现可见的增长，超高层建筑的外形也逐渐趋于独特化，其功能也趋于多样化，这也对建筑施工技术和施工管理提出了更多问题与挑战。在诸多挑战中，对工期目标的把控无疑是极为重要的一项，所以对施工进度的管理，是保证超高层建筑发展的重点。 1超高层建筑施工阶段进度管理意义 1.1提高施工的经济效益 在具体施工实践中，总会出现一些不确定因素，如环境的复杂与多变干扰使得工期不能如期完成，从而增加了资金的投入，大大地减少了经济效益，所以在有效地控制施工的各个阶段后，能够最大可能地减少施工过程中的事故发生，保证在一定的时间内完成，不会与续地资金问题形成矛盾。最终使得工程效益最大化。 1.2保障完工质量 合理地控制施工完成进度，则是最终施工完成质量的重要保证，在经过科学完备合理的管理措施下，逐渐形成一套完整的施工计划对于工程的各个受益方都是有一定帮助的。 1.3如约完成合同期限 科学控制施工进度，则能确保在有效的合约期限内完成竣工。在每个环节中施工人员做到时时有效地把控，最大程度上减少了工程中的瑕疵，同时也省了施工时间与投入精力，在规定的时间内将最好的工程交给使用者，不仅是对履行他人承诺的体现，同时也是对于自身工程建筑行业的负责。 2超高层建筑施工阶段进度管理中存在的问题 2.1材料、设备供应的影响 一项建设工程需要大量的原材料、零件、施工设备等建筑工程材料，一个是原材料供应量所带来的影响，另一个是材料供应速度产生的影响。首先是劳动力资源配置不均匀，劳动力结构配置不均衡，施工人员过多而技术人员过少。其次是原材料供应的影响，如果一个工程同时开工，原材料的周转是一大问题，如果采取分段施工，原材料的运输是另一大问题，如果原材料供应不及时或者供应商不能及时供货，都将导致工程工期被延误，影响整个建筑工程的施工进度。最后是施工机械配置不均产生的影响，如果施工器械配置超过工程所需要的设备量就会导致资源过度浪费，如果施工设备配置量过小就会导致工程效率低下，施工人员和材料闲置，从而影响整个工程的施工进度。 2.2现场施工环境较为复杂 建筑工程项目大多是在室外开展，建筑工程施工进度会受到天气、地质的影响，同样的建筑施工项目受到施工环境的影响，会呈现出极大的差异。比如，南方气候湿润，温度较北方高，但是由于雨天较多，建筑工程施工项目就不得不停工。还有一些建筑工程施工项目地质问题突出，会遇到各种不良地基，不良地基的出现，加大了地基处理难度，也进一步影响了施工进度。另外，地震、洪水、泥石流等灾害也会对建筑工程施工项目造成影响，不仅会延长施工进度，还会影响施工质量、施工安全以及施工造价。 2.3人为因素的影响 建筑工程施工进