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2005 年餐饮部工作计划
截止今日,京海大厦已经历了半年的试运营和磨合,半年以来,在大厦总经理的正确
领导下,大家齐心协力、共同奋斗,各项工作均取得了较好的成绩,餐饮部也共同伴随着
大厦的发展而逐步成长起来,成为大厦的主要创收部门之一,为大厦的发展做出了应有的
贡献。回顾半年来,餐饮部的各项工作有许多值得我们认真分析、总结和加以改进的地方,
为此,餐饮部在2005 年制定了更为全面、系统、合理的工作计划,具体如下:
一、经营目标:
餐饮部2005 年全年营业预算收入 1850 万,全年食品成本率平均为42% ;酒水成本率
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