二零二三年 优质公开课S成员选定.pptx

纺织生产管理 现场管理成员选定6S管理委员会委员是6S推进组织里的主导人物，负责推行委员会的运作， 指挥监督全局。委员人选的优劣直接影响6S推行效果，甚至成败。6S管理委员会委员是如何选定的呢？（一）6S管理委员会委员的推选（二） 6S管理小组组长的推选（一）6S管理委员会委员的推选1、委员应具备的条件（1）爱岗敬业，有志于提升企业实力（2）深刻正确的理解6S知识（3）组织能力、协调能力强，熟悉公司运作（4）文字处理、口头表达能力强（5）品行良好（一）6S管理委员会委员的推选2、推选办法(1)公司可根据主任委员的当选条件，确定3～5名候选人，然后召开干部会议讨论确定。(2)民主投票，票高者当选。此办法适合人才较多的中大型企业。（一）6S管理委员会委员的推选 (3)公司先请顾问对所有干部进行6S基础知识培训，然后择用其中成绩优秀者为委员。此办法适用于第一次推行6S的企业。 （一）6S管理委员会委员的推选确定委员会委员应注意的事项 (1)自告奋勇、毛遂自荐者，若条件基本具备，应优先考虑，因为6S管理需要自发性和桃战性。 (2)第一任主任委员最好不用一般干部或普通员工，因为那样不便协调上下级关系，可能挫伤推行6S管理的积极性。（3）委员切忌频繁更换或轮流坐庄，否则使推行不畅，造成资源浪费。（二） 6S管理小组组长的推选组长应具备的条件：（1）工作扎实，态度端正，自律性强（2）对6S有一