电力市场化管理办法.docxVIP

鹤壁市福祥工贸电力市场化 治理方法 依据集团公司市场化治理要求，为了标准用电治理，降低电力消耗，节约本钱，提高公司经济效益，结合我公司实际状况，特制定本方法。 一、领导机构 1、公司成立内部市场化电力市场治理小组组 长：生产厂长 副组长：生产部副部长 成 员：生产技术部、各车间负责人、市场办人员 2、职责 ①组长：对电力市场运作治理全面负责，并负责对用电负荷的审批。 ②副组长：负责对电力市场制度的审查和制度执行状况的落实；每月至少组织一次由相关部室、车间负责人参与的电力市场治理的检查和对非法用电的查处。 ③成员：负责各车间的用电治理工作，完善电能计量装置，严格依据本方法检查落实；为公司市场办供