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第 财务部经理个人述职报告 财务部经理个人述职报告1 过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20__年个人工作总结报告： 　　一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。　　1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。　　今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。　　2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。　　年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。　　3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。　　年内主要做了以下七点工作：　　(1)、主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;　　(2)、坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，