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浙江 XXX 建设集团绩效考核制度
第一章 总则
第一条、公司员工绩效考核目的。
1、通过对员工在肯定时期内担当职务工作所表现出来的力量、努力程度以及工作实绩进展分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应状况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向；
2、保障组织有效运行；
3、给与员工与其奉献相应的鼓励以及公正合理的待遇，以促进公司治理的公正和民主，激发员工工作热忱和提高工作效率。
其次条、绩效考核用途。人员绩效考核的评定结果主要有以下几方面用途：
1、合理调整和配置人员；
2、职务升降；
3、提薪、嘉奖；
4、教育培训、自我开发。第三条、绩效考核原则
1、
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