中小企业如何开展培训.pptxVIP

中小企业如何开展培训;湖北十佳讲师 高级人力资源管理师 多家咨询管理公司培训顾问 十余年的培训管理经验 曾任新世界华中区培训经理 九州通医药集团培训经理;;一、中小企业开展培训的困局;;无培训经费,如何开展培训;;二、培训到底解决什么问题;哪些员工需要培训？;培训什么;知识是别人的，技能是自己的;做解决企业问题的培训 做针对性的培训 做可以创造利润的培训 着眼于企业核心需求;不同学习方式的吸收率;三、如何开展新员工培训;新员工入职培训陷阱;在你的职业生涯中，有哪家公司的新员工培训最让你印象深刻？;你进入一家企业，最关心的是什么;;生产制造行业3-7天 销售人员7-30天 储备人员：1个月 后备管理人员 3个月-3年;讲师哪里来;新员工棘手问题;举办新进人员培训的成功关键;四、销售人员该如何培训;销售人员培训误区;销售培训建议;销售培训存在问题;采用什么形式开展培训;未来销售培训如何做;五、做好培训的几点措施;如何提高员工培训参与积极性;如何应对迟到情况;企业如何开展高效培训;没有培训经费如何开杂展培训;如何让学员乐于学习;如何营造培训文化氛围;其它课题