中旭执行力模式学习分享5.pptxVIP

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  • 2023-05-28 发布于江苏
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山东金孚隆股份有限公司 2011年5月31日;;激励的作用;企业的三种人 ;好的制度对于三种人的改变;坏的制度对于三种人的影响;我们要建立对所有员工的绩效管理制度 ;;绩效管理的EDIFC;奖惩是执行中最锋利的双刃剑;即时激励就是对行为或阶段性结果实时的反应! 即时激励可以促使人的行为发生改变! 用案例做载体,用即时激励塑造企业文化!;即时激励造就执行文化;激励的7大误区; 1、我们提倡什么,我们反对什么 2、处罚一定要公开 3、奖励的措施越多越好 4、建立好人有好报的奖励机制;激励体系的关键点;三句话的启示

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