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医院质控科工作总结 2016年，板芙医院质控科在院长、业务院长的领导下，全程监控医疗质量，提出年度和年度内阶段性的质控重点目标，并为其制定考核标准。医疗质量管理是医院管理的核心工作，是医院生存和发展的生命线。在医院的正确指导下，质控科紧紧围绕医院工作重点，对医疗质量进行了有效管理。 一、积极备战二甲复审工作 为了以优异的通过二甲复审目标，使医院的医疗质量和服务能力得到进一步提升，质控科认真学习标准细则，逐条梳理，积极开展自查工作，进一步完善各项工作，认真查漏补缺，抓好工作落实。同时，质控科要求科室有步骤地完成本科室复审达标及相关资料准备工作。质控科还明确了临床诊疗科目人员，决定让儿科分管出来