生活垃圾收集系统设备及管道安装工程紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施
1.1 应急识别
本项目存在以下几种潜在危险:
火灾事故;食物中毒;传染疾病;高空坠落事故;触电事故;机械伤害;物体打击。
1.2 应急组织
1.2.1 应急组织机构
为加强对项目安全事故应急救援工作的领导,成立项目安全事故应急救援工作领导小组。见图1.2.1-1所示。
组长:项目经理
项目经理项目副经理安全管理负责人 各专业负责人各专业施工队长现场值班人员义务人员图1.2.1-1 现场应急救援管理组织机构图
项目经理
项目副经理
安全管理负责人
各专业负责人
各专业施工队长
现场值班人员
义务人员
图1.2.1-1 现场应急救援管理组织机构图
1.2.2 应急组织程序
安全事故发生
安全事故发生
保护现场组织抢救
救援组:现场作业队
图1.2.2-1 项目安全事故应急响应程序图
应急救援领导小组
应急救援程序自动启动
应急救援预案评审
事故调查处理
当地政府有关部门
结 案
总包单位
1.2.3 应急准备
1 应急救援领导小组下设应急准备及处理组、后勤组、抢救组。处理组由质量安环部经理和项目兼职工会主席担任,后勤组由后勤管理负责人担任,抢救组由发生事故的专业施工队长担任。当项目发生安全事故时,应急救援系统自动启动。领导小组成员迅速到达指定岗位,并履行
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