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加入WTO我国物业管理行业如何应对  一、前言 随着中国加入WTO，国际贸易日趋繁荣，物业管理产业也面临着巨大的机遇和挑战。WTO的开放将导致物业管理服务市场的进一步开放，促进多元化的物业管理服务形式的发展。然而，这也将导致物业管理行业的竞争日趋激烈，需要采取更为创新的经营策略以保持竞争优势。本文主要探讨在加入WTO的情况下，我国物业管理行业如何应对。 二、WTO对中国物业管理行业的影响 1.市场竞争 加入WTO后，国外物业管理企业可以在我国市场自由竞争，这将对我国物业管理企业形成强大的市场竞争压力，尤其是中小物业管理企业和地方企业，他们的资金和技术资源都比较短缺，难以与国际知名企业竞争。因此，我国物业管理企业需要加强自身创新能力和成本控制能力，提供更加优质的服务，降低服务成本，扩大市场份额。 2.服务质量要求 WTO的加入使得我国物业管理企业在服务质量和管理水平上都要达到国际标准，物业管理企业要逐步实现服务标准化与科技化，以满足客户不断提高的服务需求。物业管理企业要提升员工素质，学习国外先进经验，借鉴国际化的物业管理企业的经验和服务理念，提高服务质量，增强社会形象。 3.人才引进 随着国外物业创建进入中国，人才流动和引进会日益增加。物业管理企业应加强人才引进和培训，通过多种途径向内部员工提供培训机会，提高员工综合素质和文化修养。在招聘过程中，需要注意人才岗位的多元化需求，多元化的职业背景可以带来更好的运营效果和效益。 三、应对措施 1.创新服务模式 企业服务模式创新是适应WTO发展需要的重要措施。本土物业企业可以借鉴国外的高端物业管理服务模式，引入物业增值服务、配置智能物业管理系统等服务创新，提高服务品质，创造科技土地、智慧物业的共享型市场。 2.管理体制改革 WTO加入后，我国物业管理企业应加强内部管理机制和管理资源的整合，建立科学的管理和监控机制，提高企业的效率与竞争力。物业管理企业要进一步优化管理结构，分清职责、强化内部培训和教育，赋予员工更多决策权利，减少决策层级，提高企业的效率和竞争力。 3.发展团队精神 WTO加入后，我国物业管理企业应发扬团队精神，建立友好互助合作的企业组织形态，打造共荣共赢的物业管理市场环境。提高团队执行力，降低企业管理成本、提高创新性的同时，优先实施区域策略、行业战略和资本策略，进一步深化团队合作，增强行业核心竞争力和市场竞争优势。 四、结语 加入WTO对物业管理行业带来了机遇和挑战，这也是企业自身发展的重新机遇。因此，我国物业管理行业应秉承开放、创新、协作、共享的发展思想，不断追求高效、优质、节能、环保的发展目标，合理引进物业管理系统的国际标准，根据发展动态及时调整企业战略和目标，以稳健发展的态度应对WTO全球化的挑战。