2023一级建造师项目管理知识练习题:项目目标的动态控制.pdf

2023一级建造师项目管理知识练习题:项目目标的动态控制.pdf

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2023一级建造师工程管理知识练习题:工程 目的的动态控制 2023一级建造师工程管理知识练习题:工程目的的动态 控制 1.运用动态控制原理控制建立工程工程进度时,第一步工 作是( )。(2023年试题第33题) A.搜集工程进度实际值 B.进展进度目的的调整 C.进展工程进度的方案值和实际值的比拟 D.进展工程目的分解,确定目的控制的方案值 【正确答案】D 【答案解析】运用动态控制原理控制进度的步骤如下: (1)工程进度目的的逐层分解; (2)在工程施行过程中对工程进度目的进展动态跟踪和控 制; 一是按照进度控制的要求,搜集工程进度实际值 二是定期对工程进度的方案值和实际值进展比拟。比拟工 程进度的方案值和实际值时应注意,其对应的工程内容应一 致。 第 1 页 共 28 页 三是如有偏向,那么必须采取相应的纠偏措施进展纠偏。 (3)如有必要,那么调整工程进度目的。参见教材P56。 2.在工程目的动态控制的工作程序中,第一步的工作内容 是( )。(2023年试题第6题) A.工程决策筹划 B.制定纠偏措施 C.工程目的分解 D.搜集实际数据 [答疑编号950187002] 【正确答案】C 【答案解析】工程目的动态控制的工作程序有:第一步 “工程目的动态控制的准备工作(将工程的目的进展分解,以 确定用于目的控制的方案值)”;第二步为“在工程施行过程中 工程目的的动态控制”;第三步为“如有必要,那么进展工程 目的的调整,目的调整后再回复到第一步”。参见教材P56。 3.施工工程经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由 于其自身材料采购的原因造成的,那么为纠正进度偏向可以采 取的组织措施是( )。(2023年试题第7题) A.调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格 C.增加材料采购的资金投入 第 2 页 共 28 页 D.改良施工方法 【正确答案】A 【答案解析】组织措施是分析^p 由于组织的原因此影 响工程目的实现的问题,并采取相应的措施,如调整工程组织 构造、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和工程管理班 子人员等。 选项BC属于经济措施;选项D属于技术措施。参见教材 P56。 4.以下工程目的动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的 有( )。(2023年试题第98题) A.改良施工方法 B.调整工程管理工作流程组织 C.选择高效的施工机具 D.调整进度控制的方法和手段 E.调整工程管理任务分工 【正确答案】AC 【答案解析】选项BE属于组织措施;选项D属于管理措 施。参见教材P57。 5.应用动态控制原理控制建立工程工程进度时,可采取的 组织措施包括( )。(2023年试题第73题) A.调整工程任务分工 第 3 页 共 28 页 B.改良进度控制手段 C.调整工程管理职能分工 D.调整工作流程组织 E.改良施工方法 [答疑编号950187005] 【正确答案】ACD 【答案解析】组织措施是分析^p 由于组织的原因此影 响工程目的实现的问题,并采取相应的措施,如调整工程组织 机构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和工程管理班 子人员等。参见教材P57。 6.建立工程工程目的动态控制的核心是( )。(2023年试 题第7题) A.合理确定方案值 B.认真搜集实际值 C.适当调整工程工程目的 D.比拟分析^p ,采取纠偏措施 【正确答案】D 【答案解析】工程目的动态控制的核心是在工程施

文档评论(0)

. + 关注
官方认证
内容提供者

专注于职业教育考试,学历提升。

版权声明书
用户编号:8032132030000054
认证主体社旗县清显文具店
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MA45REK87Q

1亿VIP精品文档

相关文档