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施工劳动力安排计划 施工劳动力安排计划 一、劳动力组织、管理和队伍培训 1、劳动力组织 在工程施工前，必须精确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业，以保证劳动力不浪费，不影响工期，同时保证质量和安全。对劳动力的管理主要包括以下几个方面： （1）根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，确保工程进度，避免劳动力浪费。 （2）对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，优先考虑那些配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组。 （3）在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度，以保证工程进度和质量。 2、劳动力管理 结合本工程特点，加强各项目队劳动力管理，强化质量和安全意识