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基于胜任力模型的QH公司人力资源规划研究 基于胜任力模型的QH公司人力资源规划研究摘要：人力资源规划是企业中心战略管理的重要组成部分，是指通过合理规划，满足企业未来对各种人才的需求，建立适应市场变化和竞争环境的人员组成和规模，提高企业效益和核心竞争力的管理活动。本文以QH公司为例，采用胜任力模型，从企业战略层、组织层和个人层三个层面出发，分别对企业整体、部门及个人胜任力进行深入剖析，提出了面向未来的QH公司人力资源规划战略，并制定了相应的实施方案，以期实现企业长期稳定的发展。关键词：人力资源规划；胜任力模型；QH公司；战略规划；实施方案1、引言随着市场竞争日益激烈，各行业企