施工方案及技术措施(建筑).pdfVIP

施工方案及技术措施 第一节、施工准备 我公司在接到工程中标通知书后，将立刻组织有关人员进一步深入现场考察， 详细了解地形地貌、交通状况等施工现场各种情况，认真研究设计文件，从实际 出发，编制详细的实施性施工组织设计。动员项目经理及项目班子人员作好充分 思想准备。根据施工组织设计，我公司将安排人、机、料、资金等，有计划、有 组织地进入施工现场。施工准备工作主要分组织技术准备、施工现场准备、材料 机具准备三部分。 1、组织技术准备 （1）成立现场指挥领导班子 根据本工程的特点，我司挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任心强的 工程技术人员作为施工技术骨干，成立项目经理部。项目经理由具备丰富施工管 理经验、并具有领导组织才能的项目经理担任；项目技术负责人由施工经验丰富 的工程师担任；明确项目部各岗位职责，做到人有其责、人尽其职。 （2）图纸会审 工程开工前，本公司将在项目部技术负责人的组织下，集中项目部有关人员 仔细审阅设计文件，将不清或不明的问题及时汇总通知甲方、设计和监理人员并 及时解决。 （3）完善施工组织设计 组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和有关环保、文明施工、 交通管制等文件；复核工程数量