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- 2023-05-31 发布于内蒙古
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1 、2015 年巫奉路骡坪互通匝道两处边坡处治招标文件2 、2015 年巫奉路骡坪互通匝道两处边坡处治施工图设计3 、建筑边坡工程技术规 〔GB503302-2002〕4
1 、2015 年巫奉路骡坪互通匝道两处边坡处治招标文件
2 、2015 年巫奉路骡坪互通匝道两处边坡处治施工图设计
3 、建筑边坡工程技术规 〔GB503302-2002〕
4 、锚杆喷射混凝土支护技术规〔GB50086-2001 〕
第七章确保平安生产的技术组织措施
本工程为互通匝道两处边坡处治。施工暂定从 2015 年 4月 1日-2015 年 6
月 1日。缺陷责任期 12 个月。主要工程容: 1 、匝道三段边坡为桩间挂板、增
设挡墙及锚杆挂网喷砼等; 2 、匝道桩板墙为增设挡墙、截水沟、对沟底进展
铺砌、桩间嵌补等。
建立单位:
质量要求:一次性验收合格
编制依据:
第一节 根本概况
第八章确保文明施工、环境保护的技术组织措施
第六章确保工期的技术组织措施
目 录第一章
目 录
第二章 施工总体安排
第三章 施工进度方案
第五章确保工程质量的技术组织措施第四章
第五章确保工程质量的技术组织措施
工程重点难点措施
工程重点难点措施 第一章
第九章
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.施工管理机构的合理组织是整体施工中非常重要的因素 ,将对保证工期5 、岩土锚固 〔中国建筑工业
.
施工管理机构的合理组织是整体施工中非常重要的因素 ,将对保证工期
6 、市地质灾害治理工程工程竣工验收规定
第二节 工程特点
一、 本工程的特点、难点
一、 本工程的特点、难点
施工场地处于公路两边,交通运输十分方便,需注意的是做好平安、文明
施工和环境保护。
2 、本工程施工工程杂,但作业面受限、工期短,保证施工进度合理安排
施工、现场施工管理和协调很重要。 3 、边坡面作业应作为施工平安管理重点。 4 、边坡锚杆施工为隐蔽工程,要认真做好工序验收,保证本工程质量标
准为符合国家质量验收标准一次性验收合格工程。
二、承包人完本钱工程的优势
本公司是一家具有独立法人资格的大型建筑施工企业。本公司通过近几年
的施工,积累了丰富的施工经历 ,在质量、工期、技术 、效益等方面形成了科 学、标准的管理体系 。
我公司将以大量公路边坡锚杆、路基土石方工程施工经历为依托 ,我们安
排具有丰富施工经历施工人员 ,尽心竭力 、精益求精 ,保质保量完本钱工程。
第一节 工程施工管理组织机构及劳动力安排第二章
第一节 工程施工管理组织机构及劳动力安排
和质量、平安生产、文明施工起到关键性的作用 ,也是一个工程能否顺利完
坡 防 护 施 工边手 架 搭 设
坡 防 护 施 工
边
手 架 搭 设 队
脚
筑 施 工 队
.
目标,将采取如下组织部署。
为全面完成工程各项施工任务,针对工程特点及规模,工程的管理方式采
用工程法〞施工模式组织施工。施工现场成立工程部,工程部由管理层、操
实践证明,称职的工程经理和精干的施工队伍是工程成败的最主要因素。
施工管理网络如以下图
作层具有高素质的多层次技术管理人员组成。工程部由工程经理全面负责,工
要求参加本工程的所有人员必须服从工程经理统一安排,统一指挥,统一领
因此选用一个管理能力强、文化层次高、专业知识扎实、施工经历丰富的工
程经理和工程管理班子,是确保本工程上述各工程标全面实现的关键。选用
实组成工程管理班子。公司对工程实行工程经理负责制和目标管理制,公司
实组成工程管理班子。公司对工程实行工程经理负责制和目标管理制,公司
导,并直接对工程经理负责,各司其职,职、权、利明确,从根本上确保质
一、施工管理组织机构
一、施工管理组织机构
程技术负责技术工作,工程部设方案财务部、工程技术部、质量平安部、材料
构梁施工队、砌筑施工队和喷播植草施工队
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