检维修特殊作业方案(4).docVIP

山东大明消毒科技有限公司 PAGE PAGE 1 检维修方案 一、检修项目概述 设备管理要依靠科技进步促进生产发展，日常维护与计划检修相结合，修理改造与更新改造相结合；专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合的原则。使生产设备最大限度地发挥良好效能，本周期氯化设备管道阀门滴漏严重，班产量明显降低，离心机振动严重，热风炉升温时间长，其他设备时常出现故障等现象，诸多现象说明设备必须进行计划检修，充分利用各种技术手段，恢复设备的精度和性能，充分提高产品产量与质量。 二、检修方案编制依据 设备检修的标准根据工艺要求和保证产品质量标准，并根据公司设备管理规定和安全生产管理制度编制。 三、检修组织与职责分工 由生产调度室组织维修工段实施设备检修任务，生产部经理张玉龙负责设备维修总指挥，设备部经理侯贺义负责技术总监，车间主任邱东负责验收和质量总监，车间副主任李忠诚负责维修质量和安全总监。维修工段负责人马运恒负责维修分工，车间段长张凯、张开胜、任现军、王宜军、邵长文为安全监督员。维修人员孙光景、刘存喜、刘召明、高玉宝、范忠伟、孙彦福、季言洲、黄兆清、刘书俭。技术部和安全科对维修人员进行安全培训。 四、检修内容与要求 氯化反应釜：更换部分管路和阀门，温度计套管、视镜、液面计及其它附件。电动机、减速机清理、检查、更换轴承和润滑油。搅拌检查连轴器、轴承加润滑油。釜体检查，测量壁厚，修补内