公路桥梁施工管理要点和对策分析的研究.doc

公路桥梁施工管理要点和对策分析的研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：公路桥梁施工的管理要点和对策分析 2 1公路桥梁发展现状及施工管理特殊性 2 1.1管理涉及内容复杂多样 3 1.2建设公路桥梁时具有极强流动性 3 1.3建设计划重要性 3 1.4公路桥梁建设连续性差 3 2公路桥梁管理要点 4 2.1施工前的控制 4 2.2施工过程中的控制 4 2.2.1传统的管理方式都是人来管理 4 2.2.2建立完善的质量管理系统 4 2.2.3坚持质量检查制度 4 2.3进度控制 5 2.4成本控制 5 2.4.1提高工艺水平，严格控制工程成本 5 2.4.2以质量、进度控制成本 5 2.5基坑的技术特点 5 2.6桥梁墩台施工的要点 6 3公路桥梁施工管理的有效对策 6 3.1强化施工质量管理 6 3.2强化对公路桥梁施工建设过程中的安全管理 6 结束语 7 文2：公路桥梁施工中的质量管理及控制对策分析 7 1 引言 7 2 造成公路桥梁施工过程中质量问题的主要因素 7 3 解决公路桥梁施工中质量问题的有力对策 8 4 结语 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 公路桥梁施工管理要点和对策分析的研究 文章简要： 本篇论文旨在探讨公路桥梁施工的管理要点和对策分析。首先介绍了公路桥梁建设的背景和意义，指出了其对于交通基础设施建设和经济发展的重要性和作用，有必要深入研究其中的关键问题和解决措施。然后详细阐述了公路桥梁施工的管理要点，包括质量管理、安全管理、进度管理等方面，并分析了这些要点在实践中的应用和效果。接着介绍了在此领域的相关研究成果，包括施工管理模式创新、技术创新、协调管理等方面。通过对这些研究成果进行总结和分析，提出了公路桥梁施工的对策分析，如加强施工质量监督、推广新型技术与材料、完善安全管理制度等方面。最后，总结了研究结果的意义和作用，并呼吁加强科学研究和技术创新，以更好地推动公路桥梁施工管理的可持续发展。 文1：公路桥梁施工的管理要点和对策分析 1公路桥梁发展现状及施工管理特殊性 从全球范围来看，我国路桥项目管理上起步较晚，很多方面还相对落后。虽然近些年有了长足发展，但是诸多领域管理水平依然比较低下，这些问题诱发频发质量事故，超过施工工期的预算等各种现象，在重庆、湖南等各城市均发生过重大工程质量事故，不仅造成人员伤亡，财产损失，还在社会上引起一定负面影响。所以，加强项目施工管理能够有效降低质量事故发生。在公路桥梁施工管理中，生产与管理主体就是公路与桥梁，这种项目管理和其他建设项目存在较大差别，在管理过程中自然也存在独特特征，其特征主要体现在如下几个方面。 1.1管理涉及内容复杂多样 公路桥梁工程产品具有多样性，首先是功能多样，自然工程产品的种类多样;其次地理环境条件变化，建造区域变化，即便使用功能及工程类型相同，在各种因素影响下在必定存在极大的差异。 1.2建设公路桥梁时具有极强流动性 对施工管理提出较大要求;在建设过程中，不能局限在同一个区域或同一个城市，项目人员常常要更换场所，完成一个桥梁可能横跨多个区域，而且工作和生活上也存在许多困难。比如公路桥梁大多修建在偏僻的乡村，自然项目人员生活枯燥无味，极有可能会抑制员工的工作热情，从而降低生产效率。 1.3建设计划重要性 公路桥梁项目施工过程是在室外完成，恶劣的自然条件常常会影响正常计划，建设中就要依据实况不断变换建设计划，计划就必须要具备极强的预见性和可行性。 1.4公路桥梁建设连续性差 公路桥梁生产周期比较长，时常调动项目人员，因此在管理中常常出现脱节现象，缺乏改进与创新。 2公路桥梁管理要点 2.1施工前的控制 施工前的控制对于工程质量的影响非常重要，如果管理人员素质较低则非常容易忽视该阶段。施工前应该对施工所需的人、财、物进行合理的配置，一切的工序做到心中有数，保证每个人都在自己的岗位中发挥作用。这样的管理才能缔造精品工程。 2.2施工过程中的控制 2.2.1传统的管理方式都是人来管理 国外许多先进的管理经验分析后得出，效果最好的管理方式是制度管理人。此时需要根据实际情况建立完善是管理制度，以科学化的管理来提高工程质量。 2.2.2建立完善的质量管理系统 质量管理系统对于提高工程质量有着非常重要的作用。建立完善的质量管理系统要保证全方位的进行自检，提高检测水平，特别是对工程质量影响非常大的那部分结构，检测不合格的情况下严禁向下一道工序进行流转。 2.2.3坚持质量检查制度 组织相关的人员定期的