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员工绩效考核策划方案参考 员工在年终绩效考评测评中应秉着实事求是、客观公正、仔细负责的态度，照实反映自我一年来的工作表现，做到不随便应付，不弄虚作假。下面我给大家带来关于员工绩效考核策划方案，盼望会对大家的工作与学习有所关心。  员工绩效考核策划方案1  一、考评原则。遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注意实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行状况，以及员工的工作表现和工作成果。  二、考核对象：全体员工(不含公司总经理)。  三、考评组织：  考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部详细组织实施考评工作。