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施工项目成本管理的基本理论 1 施工项目成本管理的基本理论 1.1 施工项目及其目的 施工项目是为了完成某一独特的建筑产品或 建筑服务而作的一次性努力。从事施工项目生产的目的就是为企业创造 效益,实现企业的增值,项目作为一个独立的核算单位, 已经具备了明确的 责、权、利,项目的负责人承担一定的经济指标,在此种情况下,一切经济活 动都以经济效益为中心。 1.2 施工项目成本管理概念、影响因素和内容 施工项目成本管理, 就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系 统地进行预测、计划、控制、核