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降低工程造价主要措施 为了让业主获得更大的利益，我们公司采用一切可行的措施来降低工程造价。我们通过实施节约化管理，减少现场管理成本，运用先进的技术和管理手段来降低物化劳动和劳动消耗，以达到降低工程造价的目的。 为了实现降低工程造价的目标，我们公司采取了多项措施。首先，我们根据工程特点、合同要求和所处环境，结合相关工程的成本管理经验，进行科学工程造价预测，并编制《工程造价控制计划》。该计划是实现施工成本目标的具体安排，是施工过程中成本管理工作的纲领性文件。 其次，我们以成本管理为中心，实行月结成本，并建立责任成本体系。将目标成本指标分解到每个管理人员，由项目经理加强考核并与奖罚挂钩，把成本管理