施工项目管理方案.docxVIP

施工项目管理方案 施工项目管理方案 施工项目管理是建筑企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行全过程全面的计划、组织、监督、控制、协调等管理。施工项目管理的周期包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工以及交工验收及保修等阶段。每个施工项目都按照建设程序和施工程序进行，从开始到结束。 一、施工项目管理的内容 在施工项目管理的全过程中，为了取得各阶段目标和最终目标的实现，在各项活动中，必须加强管理工作。施工项目经理部是施工项目管理的主体，必须明确责任、权限和义务，以具体的施工过程为客体。 （一）建立施工项目管理组织 （1）企业应采用适当的方式选聘称职的施工项目经理。 （2）根据施工