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创建三甲医院表态发言（职能科室代表） 尊敬的各位领导、各位同仁： 今天，我代表行政职能科室在这里作表态发言，我发言的 主题是：齐心协力，圆梦三甲。 创建三甲是全院职工期盼已久的愿望，是医院战略发展的 需要，是提高我院综合实力和核心竞争力的体现，更是我院 生存与发展的根基。对于每一位置身于医院建设发展中员工 来说，创建三甲更加体会深刻。 职能科室在医院管理中具有组织计划、服务保障、沟通协 调、监督控制等作用，是医院管理的中坚力量和关键环节， 是医院管理指令畅通运行的枢纽，作为职能科室的代表，我 在这里作表态发言： .学习标准，对照标准，不断完善改进。认真学习等级 医院评审细则，学懂弄通，找出不足，尽快完善，制定工作 任务表，力争在最短时间内达到评审标准的各项指标。 .分解标准，量化指标，补充、完善制度、流程 对照等级医院评审细则，逐条解读分析，补充、完善支 撑材料。 修订完善规章制度、岗位职责、工作流程、应急预案、岗位 说明书等，落实相关培训计划并留有痕迹；制定应急演练计 划，完善演练脚本，安排部署演练的具体工作；制定临床诊 疗规范，落实临床路径管理等；与各科室签订目标责任书。 .落实抓细，督导考核，改进提升 根据等级医院评审细则、国家医疗质量安全改进目标、 各专业质控改进目标等卫生行政部门下发的规范、标准、法 律法规，制定各专业质量控制考核细则，组织培训、实施、 督导检查、持续改进。 .服务保障落实抓细，软硬件设施不断完善 信息化水平不断完善提高，服务流程不断优化，保障措 施不断加强。 坚持于心，执着于行。让我们积极行动起来，携手同舟 渡万水，并肩共骑越千山。在院领导的科学统筹下，各部门 协同作战，全院职工凝心聚力、同心同德、团结一致、奋力 拼搏，我们坚信，创建三甲的目标我们一定能够实现！医院 的美好前景指日可待！ 谢谢大家！