班长绩效考核方案.docx

班长绩效考核方案 生产部门班长绩效考核方法 为了更好地调动班长的乐观性和制造性、加强班组建设，降低本钱、降低消耗，全面评价班长的工作绩效，保证企业经营目标的实现，特制定班长绩效考核方法如下： 一、班长绩效考核基金为 300 元，其中：1、安全绩效占 70 元；2、品质占 70 元；3、生产占 70 元；4、5S 占 40 元；5、劳动纪律占 30 元； 6、设备占 20 元。承受月份考核，每月发考核基金的一半。春节前发积存的一半，余下局部来年 3 月 15 日发放，假设来年或中途辞工的，余下的 局部不予发放。当消灭重大的安全、质量、设备事故，一票拒绝两个月的绩效考核基金。其次月扣款从春节前发放