安康杯实施方案.pdfVIP

安康杯实施方案 安康杯实施方案范文（通用 5 篇） 为了保障事情或工作顺利、圆满进行，通常需要提前准备好一份 方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安 排等。那么应当如何制定方案呢？下面是小编为大家收集的安康杯实 施方案范文（通用 5 篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。 安康杯实施方案 1 为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产 方针和我矿矿开展“安康杯”竞赛活动的通知。全面完成 xx 年安全生 产目标，进一步发挥“安康杯”竞赛活动在保运队安全生产中的重要 作用，经研究决定在保运队继续深入开展“安康杯”竞赛活动，活动 方案如下 ： 一、指导思想 全面落实科学发展观 ，坚持 “管生产必须管安全”的原则，牢固 树立 “事故可防可控”的理念 ，广泛开展员工培训教育 ，有效提升班 组安全管理水平和员工的安全技术素质 ，着力构建 “安康”长效机制， 切实保障员工生命安全与健康，打造 “本质安全型”班队，实现保运 队安全生产形势的健康稳步发展。 二、活动目标 做到“两提高、两实现、六加强” 两提高：提高班队管理人员安全生产精细化管理水平；提高员工 安全生产技能和 自我保护意识。 两实现：杜绝微伤事故；事故影响率控制在矿规定时间范围内。 五加强：加强现场安全管理 ；加强群众安全监督；加强员工安全 培训；加强安全文化建设；加强班组安全建设。 三、竞赛主题 科学发展抓预防，预防为主重现场 四、组织领导 为加强对 “安康杯”竞赛活动的组织领导 ，区成立 “安康杯”竞 赛活动领导小组： 组长： 五、实施办法 （一）每月对两个生产班进行定期检查，综合成绩第一名奖该班 组 200 元，第二名的罚该班组 100 元。 （二）检查人员：本队管技人员、部管理人员及职能科室管理人 员。 （三）否决项目：班中三违、事故影响、矿职能部门或一线单位 投诉。 （四）分值比重：本队检查占总成绩60% ，部领导检查占20% ， 矿职能部门检查占 20% ， （五）检查考核标准 1、安全生产（40 分） （1 ）现场各类隐患没有及时发现和汇报的每次扣10 分； （2 ）现场发现安全生产隐患及时汇报的每次加5 分，现场发现安 全生产隐患并及时处理每次加 10 分； （3 ）因自身责任心不强导致影响生产在20 分钟以上的一次扣 10 分； （4 ）紧急情况下必须会应急开车 ，不会的扣10 分。 2、工作标准（40 分） （1 ）认真按照各岗位 操作规程、 “手指口述”标准进行作业 ，一项不合格扣 5 分。 （2 ）各类记录必须规范填写 ，字迹清晰 ，一次不规范、不清晰扣 当事人 5 分。 （3 ）严格执行交接班制度 ，否则一次扣 5 分。 （4 ）环境卫生：每发现一个塑料袋罚责任人 1 分；每发现一个直 径大于 50 毫米的矸石罚责任人 1 分；巷道内积水面积大于 1 平方米 ， 积尘严重一处罚责任人 1 分；电缆吊挂不齐 ，设备及备件摆放不齐 ， 设备有机积尘的一处罚责任人 1 分；水沟内有淤泥及杂物超过 10 厘米 厚一处罚责任人 1分；设备有积尘、积水等杂物一处罚款责任人 1分。 （5 ）在工作中不能执行各项制度规定的扣10 分。 3、行为规范（20 分） （1 ）现场工作不服从安排或不服从调度指令的扣10 分。 （2 ）喝酒闹事、打架、打骂管理人员扣10 分。 （3 ）工作态度不端正，接听电话不文明用语的一次扣2 分。 （4 ）班前会迟到、早退一次扣2 分，旷工扣 10 分/个。 （5 ）无故不参加各类培训、学习一次扣5 分。 （6 ）言行举止或衣着出现一次不规范、不正确佩戴上岗证、公共 场所吸烟、乱扔烟头，一次扣 5 分。 （7 ）爱护公共设施，发现破坏的一次扣10 分。