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医院护理人员管理制度 1.护理部协同护理院人事部门进行全院护理人员管理，包括：人员招聘、人员培训、人员试用、人员绩效考核等方面。 2.根据护理院实际，护理人员实行护理部—科护士长—护士长三级管理或护理部—护士长二级管理，逐层负责相应人员的调配、培训、使用、考核等。 3.所有护理人员必须持证上岗，按规定有效注册。未取得“护士执业证书”或未注册的护理人员必须在带教老师（注册护士）指导下工作，不得单独值班。 4.护理部根据护理人员的总体构成、科室工作量、技术要求、岗位性质及人员结构等方面来考虑具体人员安排。科室对安排的人员不得拒绝，但可以在一定期限内试用，如不合格需书面提出调岗或辞退。 5.因重大急救、突发事件而组织的应急护理小组，各科室护士长应积极支持，所抽调人员不得以任何理由推托，并自觉服从所在科室的管理。 6.各科要充分合理使用护理人力资源，实行弹性排班制。在有人力不足科内无法调整及人力多余时，须及时汇报大科或护理部。 7.节假日、晚夜间护理人员必须服从护理管理人员的直接调配，不得以任何理由推托。 8.护理人员必须严格遵守职业道德、服务规范，严格执行各项规章制度、护理常规和操作流程，认真履行岗位职责。 9.对各级护理人员应定期进行考核评价，考核结果与奖金、评优、职称晋升等挂钩。对发生的重大争议、差错、纠纷及护理并发症等，要与当事人的绩效挂钩。 10.对续签合同、职称晋升以及科室轮转结束前等情况，科室必须组成考核小组，按相关要求严格进行考核。