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王庄煤矿“关于进一步加强和完善变化调度管理”的若干规定 王庄煤矿“关于进一步加强和完善变化调度治理”的若干规定  依据集团公司《关于进一步加强和完善变化调度治理的紧急通知》，为了更好地开展变化调度治理方面的工作，准时、精确、全面地把握我矿各主要环节的变化状况以及存在的主要问题，进一步加强安全生产信息的沟通和反应，强化变化条件下的措施跟踪和落实，更好促进我矿的安全生产，对变化调度的治理特做如下规定和考核方法。  一、组织机构  成立调度、生产治理考核领导小组  组 长：牛雄伟  副组长：石 兵 苏 海 张金亮 冯灵斌 张华民  杜向阳 赵 栋 李永勤 孙新文 翟利斌  张斌武 程国平  成 员：各生产、帮助队组及生产业务科室相关人员  二、安全生产变化状况猜测上报工作  各生产业务科室科长是本专业变化调度治理的第一责任者，必需要责成专人负责本专业每天的安全生产后日（第三天）变化状况猜测上报工作，每天要具体收集本专业各作业地点主要环节的动态运行状况，