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机电安装施工成本控制的最佳方法及分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：机电安装施工成本控制探讨 3 1、工程概况 3 1.1项目内容 3 2、确定计划成本 3 （6）最后计算整个项目的目标成本降低额及降低率 4 3、成本控制方法 5 3.1以预算控制成本支出 5 （1）人工费的控制 5 （2）材料费用控制 5 （3）机械费用控制 6 3.2应用挣值法（EVM）分析进度成本费用偏差 7 分析总结： 8 4、结束语 9 文2：物流企业成本控制探讨 10 一、物流成本控制的意义 10 二、物流行业成本控制中存在的问题 10 （一）缺乏容易的物流成本会计核算标准 10 （二）物流行业缺乏科学的成本管理机制 11 （三）信息化、标准化水平低 11 三、物流企业成本控制策略 12 （一）明确物流行业标准 12 （二）从流通中降低成本 12 （三）合并减少成本 13 （四）构建稳定绩效评价体系 13 四、结束语 13 参考文摘引言： 14 原创性声明（模板） 14 正文 机电安装施工成本控制的最佳方法及分析 文章简要： 本文旨在探讨机电安装施工成本控制。随着建筑行业的不断发展，机电安装施工成本占据了越来越大的比重。如何有效地控制机电安装施工成本，提高施工效率和质量成为了建筑领域关注的焦点。文章首先介绍了机电安装施工成本控制的基本概念和意义，并分析了其在实践中所面临的问题和挑战。接下来，本文详细阐述了机电安装施工成本控制的方法和技巧，包括预算编制、采购管理、进度控制等方面，并提出了相应的改进方案和管理措施。同时，还探讨了如何通过加强人员培训和技术创新等途径，进一步提高机电安装施工成本控制的效果和质量。最后，本文总结了未来机电安装施工成本控制的发展趋势和前景。通过对相关理论和实际案例的比较分析，本文为从事机电安装施工成本控制研究和实践的工程师和研究人员提供了一些有价值的思路和建议，以促进该领域的可持续发展和实践。 文1：机电安装施工成本控制探讨 1、工程概况 1.1项目内容 该型城市综合体建筑上由三部分建筑组成，分别为酒店、办公楼、商业。建筑总面积为32682m2。其中酒店地上26层，地下3层，建筑高度125米；办公楼地上45层，地下3层，建筑高度235米；商业地上6层，地下3层，建筑高度46.5米。机电安装工程主要包括通风空调工程、动力照明工程、给水排水工程、消防工程、智能安防工程等。项目在实施过程中分为三个标段，本文以其中最为复杂包含内容涵盖电气、给水、通风、消防系统的二标段分析为例，工程合同造价约为5300万元。 2、确定计划成本 项目成本控制的第一步就是要确定成本计划。根据该工程机电安装项目的特点，分部分项工程安装子目较多，同一材料也涉及多个规格型号。例如说镀锌钢管安装，从DN25～DN200就有十多个规格。采用定额估算法比较合适，计算该项目的目标成本系数步骤如下： （1）根据投标报价文件，中标后签订的合同价，取费基数，税金，等扣除优惠率（本项目为1.0％）后确定项目的总造价。减去与确定的施工图预算（根据施工图按照实际施工方案重新核算后的）得到成本预算价差A A=（中标合同价一暂估价一税金）×化惠率一施工图预算 （2）根据施工技术方案的优化，及施工图纸的技术优化（标准层支吊架规格相同部分可成批订制）带來的成本节约估算用B表示。 （3）考虑施工图预算未能包含的一些项目内容，可能在施工中增加的内容（部分楼层二次装修需要增加设备），或者在投标文件中未包含，但实际可能会发生的项目（室外管道根据绿化二次设计调整可能需要增加）。参照定额标准确定成本值C。 （4）对投标报价中对报价影响较大子目，数量较大或者综合单价较高的子项对照分析，实际发化的成本（此项数值可参照近期类似项目）可能明显超出或低于投标报价值的，按照实际支出水平估算出与投标价的差值D。 （5）充分考虑不可预见因数（本项目超高层影响因素），工期影响因数，市场价格波动因数以及其他风险因数，根据以往类似项目得出综合影响系数E. （6）最后计算整个项目的目标成本降低额及降低率 目标成本降低额＝（A＋B—C＋D）×（1＋E） 目标成本降低率二目标成本降低额／项目施工图预算总成本 本项目的目标；成本的确定，一定要考虑项目的实际情况。在项目投标阶段，为了打败竞争对手在报价时，增加了优惠率报价，存在有意识巧低报价的行为。要实现项目盈利，对成本的控制可能更加苛刻。但是对成本的控制支出并不是越少越好，毕竟不能低于为实现项目的质量标准而必须支出的最低限额。偷工减料绝对