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GVDP整车开发流程20介绍第1页/共99页 2009-2-242 车型平台部 VLE Department整车开发流程2.0培训计划 ?第一阶段：全员普及?第二阶段：专业深化?培训组织：由乘用车和技术中心人力资源部组织?培训师资：由车型平台部承担，专业部门合作?培训时间：2008年11月~12月?培训组织：由各部门总监负责制定培训计划?培训师资：由专业部门准备?培训对象：各专业部门内部员工?培训时间：2008年12月~2009年3月第2页/共99页 2009-2-243 车型平台部 VLE Department整车开发流程2.0培训的意义 形成一致的共同语言 明确未来的努力方向 建设和谐的工作团队 理解一般的开发过程第3页/共99页 2009-2-244 车型平台部 VLE Department整车开发流程介绍议程各部分详细内容或操作咨询，请咨询GVDP团队成员???????车型平台：市场造型工程采购制造质保吴海平范方树/刘涛孙震徐举宏/项娇/马凡谢勇/谢运杨莉/单俊高光海/顾裕第1.整车开发流程概览??GVDP历程2.0更新汇总2.? 重要里程碑? 时间模板整车开发流程核心内容3.? 项目管理? 需求定义? 产品造型? 工程开发? 资源获取? 生产制造? 质量保证整车开发流程相关资料第4页/共99页 2009-2-245 车型平台部VLE Department GVDP概况整车开发流程来源1. GM的GVDP2. VW的PEP3. MG_ROVER PMP4. SYMC上汽GVDP的产生1. 大纲阶段2006/11-2007/22. 设计阶段2007/3-2007/103. GVDP1.0的发布2007/104. GVDP2.0的诞生2007/11-2008/10????GVDP领导小组子工作流程讨论定稿汇报与批准第5页/共99页 2009-2-246 车型平台部VLE DepartmentDevelopmentValidationPropose TargetsSimulatorsD02D1QP, MPILStrategic LoTProduct PlanPIL(update)PDL ConceptDevelopment ConceptConfirmationPDL(update)Product VisionPPLReview(Board)Review123ABC0MaturationDEObjective LoTVolumeElectronic / Buck / SIM BuildsPre-Development / BuckPILTRMTG0TG1TG2ONGoing ActivitiesAVDGVDPstrategy/solution set downProduction development/production preparationSolution setdown/confirm整车产品开发模式简单对比GVDP/PEP/PMP第6页/共99页 2009-2-24 车型平台部VLE DepartmentPH1.Advanced ResearchProgram Approval?Styling Freeze?Platform Freeze?Target Performance?Business Target Fix?Target Material CostFix? Budget Timing ApprovedPre-Planning Approval? Concept Approved? VOC Analysis? Product Mix? 1st AdvancedBudget ApprovalProduction Approval??Pilot Sign-OffProduction Preparation Confirmed???Launching Plan ApprovedSales Service Programs FinalizedBusiness Target Finalized 7PH2.Product Verification Gate6 M-6Product Planning Platform / Styling Development Gate8 M-18ConceptInitiation PH4Production Gate1 M+18Production ValidationPH3.Product ValidationEngineeringSign-Off? P