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? ? ERP实验报告 采购3200字 ? ? ERP沙盘模拟经营》报告组别： B组 角色： 采购经理 班级： 学号： 姓名： 《 一、前言: ERP的主要宗旨是将企业的各方面资源包括人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术等的充分调配、平衡和优化,为企业提高资金运营水平、建立高效率供销链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平提供强有力的工具,同时为高层管理人员经营决策提供科学的依据,有效地提高盈利,最终全面建立企业竞争优势,提高企业的市场竞争力。 ERP沙盘模拟系列课程是在充分调研了教育培训市场需求的基础上，汲取国内外咨询公司、培训机构的管理训练课程的精髓而设计的企业经营管理实训课程。ERP沙盘模拟采用一种全新的授课方式，其科学、简易、实用、趣味的课程设计开创体验式教学之先河，获得受训者的广泛认可。ERP沙盘模拟，可以强化受训者的管理知识，训练管理技能，全面提高受训者的综合素质。 ERP模拟过程共分为五个相互联系又相互独立的部门。这五个部门分别为营销部门、生产部门、财务部门、采购部门和管理部门。共有六至八个人完成这项工作。管理部门为CEO代理，也就是我们常说的总经理，其他分别为营销总监、生产总监、采购经理、财务总监、财务助理。每个职位分别为一个同学完成，同学根据要求扮演好自己角色。 市场总监：负责分析市场环境，把握市场机会；制定市场开发计划，组织新产品开发并