基建管理信息系统培训-2015-4-26.pptxVIP

基建管理信息系统培训课件 基建管理信息系统（主干功能部分）2 工程管理流程是以进度为主线，贯穿工程全生命周期的流程，实现工程按照进度计划、职能管理规定、标准流程等进行工程建设的管理和控制。 工程管理流程分四个阶段，分别是项目前期、工程前期、建设施工、竣工投产。 3 在业务层面上，工程管理流程可划分为4个业务阶段、23个主干节点，54个代表性非主干节点，涉及总部基建部、省级公司和直属单位建设部、建管单位（部门）、现场项目部多个层级。项目前期：可研批复/项目核准信息读取工程前期：项目部信息维护、设计单位信息录入、建设管理纲要、前期文件、第一次工地例会、工程监理规划、项目管理实施规划、监理文件报审、强条执行计划、人员资格报审、路径图、平面布置、通讯录、项目部信息维护、横道图、项目管理制度、资金使用计划、预付款申请、进度款申请、监理费申请、付款申请汇总建设施工：进度计划调整报审、变更工期报审、单位/分部工程开工报审、气象信息、施工日志、施工周报、施工月报、监理月报、业主月报、进度地图、形象进度展现、工程暂停令、工程停工申请、工程复工申请、工作联系单、会议纪要、会议纪要问题执行反馈、安全检查、质量检查、每日安全常规工作记录竣工投产：档案资料、档案资料目录维护、启委会、监理工作总结、建设管理总结、施工管理总结、标准工艺项目前期工程前期主干节点代表性非主干节点建设施工竣工投产