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2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理考前冲刺试卷B卷含答案--第1页 2023 年注册会计师之注会公司战略与风险管理考前 冲刺试卷 B 卷含答案 单选题（共 30 题） 1、甲企业不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态，根 据其特点，下列选项中，适合甲企业选择的战略组织类型是（ ）。 A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.反应型战略组织 D.分析型战略组织 【答案】 C 2、（2018 年真题）随着人民生活水平日益提高，我国消费者对家电产品的选 择不仅关注价格，更注重产品的智能属性。家电生产企业甲公司预计其最大的 竞争对手乙公司正在积极运用智能控制、红外线感应、定位系统、自动识别、 自动扫描等技术开发新一代智能家电产品，以提升该公司在高端家电领域的市 场份额。甲公司对乙公司进行的上述分析属于（ ）。 A.财务能力分析 B.快速反应能力分析 C.成长能力分析 D.适应变化能力分析 【答案】 D 3、原色公司是一家新成立的高新技术企业，在成立之初，公司管理层制定了严 格的全面风险管理制度。原色公司在实施全面风险管理过程中，采用定性与定 量相结合的方法，按照风险发生的可能性及其影响程度等，对识别的风险进行 分析和排序，并确定关注的重点和优先控制的风险。根据我国《企业内部控制 基本规范》，该公司的上述做法涉及的内部控制要素是（ ）。 A.内部环境 2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理考前冲刺试卷B卷含答案--第1页 2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理考前冲刺试卷B卷含答案--第2页 B.控制活动 C.风险评估 D.信息与沟通 【答案】 C 4、面对来势汹汹并且实力雄厚的外国竞争对手，“防御者”可以利用本土优势 进行防御， 具体做法不包括（ ）。 A.把目光集中于喜欢本国产品的客户，而不考虑那些崇尚国际品牌的客户 B.加强分销网络的建设和管理，缓解国外竞争对手的竞争压力 C.频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的甚至是独一无二的需求 D.重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争 【答案】 D 5、（2015 年真题）下列各项中，属于多元化公司总体战略的核心要素的是 （ ）。 A.明确企业竞争战略 B.选择企业可以竞争的经营领域 C.协调每个职能中各种活动之间的关系 D.协调不同职能与业务流程之间的关系 【答案】 B 6、甲公司是一家汽车制造公司，经营状况良好。在董事长的提议下，战略管理 人员利 用 SWOT 模型对本公司的内部环境进行了分析。分析报告显示，汽车销 售环节的利润 率非常高，于是董事长决定在当地成立自己的销售专卖店。根据 以上资料分析，该公司 采取的战略是（ ）。 A.横向一体化战略 2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理考前冲刺试卷B卷含答案--第2页 2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理考前冲刺试卷B卷含答案--第3页 B.前向一体化战略 C.后向一体化战略 D.市场开发战略 【答案】 B 7、M 国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功。 专营 H 国国内城际航线的 H 国乙航空公司也采用低成本战略，学习甲公司的成本控 制措施，在 H 国竞争激烈的航空市场取得了