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务虚会会议总结报告 1、回归本源  （1）干事之间多见面，不只是通过网络等方式联系；  （2）回归部室之本，明确部室定位。  2、加强合作  集中力气办大事，部室之间要形成良好的互助关系，部室之间可以一起举办活动，提高活动质量。  3、培育激情  二、部长总结工作并明确部室定位；  三、执行部长乐观发言，针对同学会的现状提出问题或建议；  四、主席团针对各部室的问题，提出建议及解决方法。 一、部室定位  通过开展系列活动，引导高校生走向社会，提高高校生社会实践力量，使理论与实践相结合，使广阔青年成为能创新，能动手的新型人才 。  二、问题总结及解决方法  1、工作思路不明确。上个学期的工作中，态度急躁，过于追求活动的规模及影响力，导致筹办的活动与本部室定位相脱离。本学期严格围绕本部室的定位开展活动，目前活动正在筹备。  2、干事工作乐观性不足。总结缘由，开会气氛过于压抑，激励措施不足，部长与干事沟通不够。人是工作的关键，所以目前正在重点解决此问题，并已开头从这三个方面入手。  三、工作设想及方案  1、活动规划  实践部拟定日后工作重点立足于重大纪念日的公益活动以及提高高校生实践、就业技能。  本学期方案增加对外沟通，走进企业、事业单位，为广阔同学进行社会实践打造良好的外界条件支撑。  2、拟定活动  （1）模拟职场大赛。虽然有院同学会举办过此类活动，但是我们认为办活动不肯定非要另辟蹊径，而在于其质量与影响。我们方案将此活动做大，做细，为高校生求职供应一个更好的练兵的机会。  （2）同学讲堂。周期性针对某一热点大事，让同学们发表自己的观点。本活动旨在提高校内学术氛围，给广阔同学一个探讨国家大事、了解科技前沿的平台。  （3）系列讲座。连续开展系列讲座，邀请知名学者、商界精英，训练专家等来我校讲座，为高校生的成长供应更多的关心与信息。  四、内部建设  部室的团结与和谐是一个部室开展各项工作的基础，同学会一家人不应当只是口号，而更应当落到实处。  1、部长拉近与干事的关系，将干事真正纳入我们的生活圈，在生活中加强沟通，建立良好的私人关系。  2、工作之余，定期开展集体活动，如春游等。融洽感情，放松身心。也为干事之间的沟通搭建平台。  3、打造部室文化，营造分散氛围。要留住人心，就要真正让每个干事有所收获。比如在例会前支配干事点评本周新闻等。都可以很好地融洽气氛。  五、思维创新  1、让一个部室良好的运转，我们认为就需要建立好的`激励与责任机制，是每个人的能动性得到最大发挥。将活动细化分工，分给各位干事负责，能处分发挥其乐观性，又能极大地提高工作效率。  2、加强与学院的联系。应当打破我们与院同学会联系少，各谋其政的局面，深化沟通与合作，达到资源与信息的共享。  3、加强对外联系。实践部应当以对外沟通为自身特色，为同学会以及广阔同学谋求利益。主要包括加强与兄弟院校及事业单位的联系。  六、同学会工作想法  1、开展活动应当力求精品。我们作为校级同学会与院同学会相比是应当有压力的，就要求我们的活动要有更高的质量，更大的影响力。所以，工作中应当坚决摒弃为活动而活动，疲于应付，完成任务的现象。  2、在同学会内部建立激励机制，如流淌红旗激制度，以此带动各个部室的工作乐观性。 一、重视人才培育，提高干事的综合力量；  二、乐观向举办优秀活动的学院学习；  三、部长充分发挥带头作用，带领部员创建良好的部室文化。  在此次会议上，我们不仅看到了本部室的盼望，也看到了同学会美妙的将来。通过此次会议，我们获益匪浅。信任在此次会议的基础上，我们实践部以及同学会其他部室将会越办越好！  **高校同学会实践部