加油站安全生产规章制度 -经营设施管理.docVIP

P PAGE 1 经营设施安全管理制度 1.目的 对加油站经营设施进行规范化管理，不断改善安全生产条件，提高安全技术水平，确保经营设施安全运行。 2.适用范围 适应于加油站内为实现安全经营所需的设备、设施。 3.工作程序 3.1经营设施建设 3.1.1经营设施建设中的安全设施必须符合国家有关的法律、法规和相关技术标准，并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。 3.1.2新建项目的建议书，可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行规范管理。 3.1.3经营设施建设中的变更应严格执行变更管理制度，履行变更程序，并对变更全过程进行风险管理。 3.1.4应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，组织安全技术经营研究开发，不断改善安全经营条件，努力提高安全经营技术水平。 3.2经营设施管理 3.2.1加油站应建立经营设备、设施台帐。 3.2.2各种安全设施应有专人管理，定期检验和维护保养。安全设施应编入设备检修计划，定期检修。安全设施不得随意拆除、挪用或弃置不用，因检修拆除的，检修完毕后立即复原。 3.2.3要根据危险化学品的种类、特性，在本加油站加油岛或油罐区等作业场所设置相应的监测、通风防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等安全设施、设备，并按照国家标准和有关规定进行维护、保养，保证符合安全运行要求。 3.2.4若加油站涉及特种设备应建立特种设备台帐和档案，定期检测，证件齐全。特种设备操作人员应持证上岗。本加油站内目前无特种设备。 3.2.5监视和测量设备应建立台帐，定期进行维护，校准由有资质的机构进行,应保存校准和维护活动的记录。 3.3重点部位管理 3.3.1加油站的重点部位为油罐区，实行定人负责的安全管理机制。 3.3.2站长对所负责的重点部位负有安全监督与指导责任，具体内容是： （1）指导安全承包实现安全经营； （2）监督安全经营方针、政策、法规、制度的执行落实； （3）定期检查安全经营中存在的问题与隐患； （4）督促隐患整改； （5）监督事故“四不放过”原则的落实； （6）解决影响安全经营的突出问题。 3.3.3经理至少每月到承包点进行一次安全活动，其活动形式包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等。 3.3.4安全员对承包到位情况定期进行考核，并进行公布。考核情况应纳入承包人年度经济责任制考核中。 3.3.5重点部位建立档案及安全检查书面报告制度。定期进行监督或巡检。 3.3.6重点部位应制定应急预案，至少每年进行一次演练。 3.3.7安全员每天对重点部位进行检查，发现隐患立即上报站长并进行整改。 3.4经营设施检维修 3.4.1经营设施检维修实行日常维修和定期检维修管理。检维修要制定计划。 3.4.2进行检维修前，对检维修进行风险评价。采取有效的措施控制风险。 3.4.3检维修要严格执行作业的有关规定。 3.4.4检维修应根据设备、设施的安全状态确定，大修一般一年进行一次。 3.4.5经营设施的拆除报废 经营设施的拆除报废应严格遵守《经营设施安全拆除管理制度》。 4.相关记录 设备台帐 安全设施定置图 安全设施检维修记录 重点部位档案