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劳保用品促销方案
篇一:劳保用品管理办法
1. 目的
为进一步规范、有效的管理劳保用品,更好的为工程服务,根据
公司实际情况制订本办法。发放职工个人劳保用品是保护劳动者安全
健康的一种预防性辅助措施,非生活福利待遇,应当根据公司安全生
产、预防职业性伤害的需要,按照不同工种、不同劳动条件予以发放
2.范围
适用于公司在岗员工。
3.职责
3.1 人力资源部负责公司劳保用品管理办法的修订、劳保用品使
用期限的确定,负责确定各部门在岗人员名单。
3.2 总经理工作部负责对工作装、安全帽等涉及企业形象劳保用
品的策划,负责公司范围内的统一管理。
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3.3 物资管理部负责采购计划的编制,负责非消耗性劳保用品的
采购、发放,负责牵头建立网上劳保台帐并维护,负责授权项目部对
部分非消耗性劳保用品的采购。
3.4 党群工作部负责牵头组织对劳保用品管理的监督、检查。
3.5 项目部负责消耗性劳保用品的采购、部门领用台账的建立,
项目部二级单位负责本部门消耗性劳保用品需用计划的编制、个人
放台帐的建立。
3.6 对于防暑降温物品,药品类由职工医院根据人力资源部提供
的人员名单和发放标准,确定药品种类,提出需用计划并负责采购;
其它防暑降温物品由公司确定发放标准、发放范围。
4.过程描述
劳保用品根据使用性质划分为非消耗性劳保用品和消耗性劳保
用品两类。非消耗性劳保用品指工作装、安全帽、棉衣、棉安全帽、
雨鞋、安全带等;消耗性劳保用品指现场使用的手套、防暑降温用品
等。非消耗性劳保用品具体发放范围、标准、使用年限等见附表7.1。
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4.1 非消耗性劳保用品管理
4.1.1 工作装
4.1.1.1 每年的年初和年中,人力资源部与物资管理部协商确定
劳保用品的总体控制性计划,人力资源部提供各部门人员名单。
4.1.1.2 公司各部门提出本部门需要新发或换发的人员名单报人
力资源部审核。
4.1.1.3 物资管理部根据审核的人员名单、总经理工作部的策划
方案编制需用计划,组织各部门完成工作装尺寸的统计、汇总等工作。
制定采购计划执行有关采购、发放程序。
4.1.1.4 物资管理部牵头确定工作服的生产厂家,并根据实际情
况确定集中采购或委托项目部采购,对委托采购的,应加强指导,逐
步实现工作服的统一。未经物资管理部同意,禁止项目部自行采购。
4.1.1.5 结合国外项目实际,将国外项目部工作服配置标准确定
如下:
A 气候温暖的项目初次配备长袖衬衣四件、裤子四条,以后每年
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补充长袖衬衣两件、裤子两条;
B 秋冬气候寒冷的项目初次配备春秋季工作服两套和夏季工作服
两套,以后现场人员每两年补充春秋工作装两套,非现场人员每三年
补充春秋工作装两套,每年补充夏季工作服一套;
C 焊接专业电焊工作服由专业根据需要提出配备人员名单并编制
需用计划,经项目经理批准后报人力资源部审核,审核通过后提交物
资部实施采购,焊接专业的电焊
工普通工作服配备标准减半执行。
D 气候条件相近的国外项目部应配置款式、色系相同或相近的工
作服,具体由物资管理部指导国外项目部办理。
E 国外项目部服装在国内集中配置的,员工出国前办理;国外项
目部经委托自行配备工作服的,员工到达国外项目部十五日内,项目
部应为其配置相应工作服。
4.1.1.6 新员工工作服应在入职培训期间集中采购,人力资源部
负责新员工服装尺寸的收集,物资部集中采购;新社会招聘员工工作
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服配备应在到岗后按照程序购置。
4.1.1.7 员工与公司终止、解除劳动关系时,须将最后一次领取
的工作装交回物资管理部。不能交回的,按成本价收费。
4.1.2 棉衣、安全帽、棉安全帽
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