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公司各部门绩效考核方案及表格 为了确保员工的绩效和贡献能够客观、公正地评价，为公司的薪资调整、发放和职位变动等决策提供依据，加强人性化管理，管理责任到位，挖掘员工的潜力，促进公司与个人之间的双赢，特制定此绩效考核方案。 1. 考核原则： 1.1. 考核时间以月为单位，必须体现一致性，即每月1-10号考核上一个月的绩效。 1.2. 必须做到客观、公正、公平、公开反映员工的实际工作情况，避免偏见，认人为亲等不良作风。 2. 考核范围： 本公司所有员工。 3. 考核要素及责任： 3.1. 目标计划应达成的关键业绩指标必须明确并有据可查。 3.2. 各项规章制度的遵守情况、行政违纪、岗位违纪记录必须清