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建设工程施工管理及流程 房地产开发建设项目施工全国过程式管理是指； 从项目开工到竣工验 收的建设阶段所进行的监督和指导工作。 现行的项目施工管理一般分 为三个阶段：施工准备阶段管理；施工过程管理；和施工竣工阶段管 理。 施工准备阶段的管理是指建设项目正式施工前，对建设单位、施工 企业所做的各项施工前准备活动的管理，包括：工程报建管理、施工 单位招标投标管理、和监理单位招标投标管理、工程造价管理、项目 安全生产条件审核(安全生产监督管理)、项目质量监督管理、施工 许可管理。 施工过程管理是指各项施工准备工作就绪对房地产工程建设项目开 工后的各参与方的活动所进行的管理。包括：建筑安全生产管理、建 筑工程施工合同管理、 建筑工程质量监督管理、 建筑工程进度协调和 建筑工程成本监督管理等。 施工竣工管理是指房地产建设项目施工实施完毕竣工交付的管理。 包括：竣工交付的管理、期内保修的管理等。 1、工程报建管理 工程建设项目报建管理办法第二条规定：凡在我国境内投资兴建 的工程建设项目， 都必须实行报建制度， 接受当地建设行政主管部门 或其授权机构的监督管理。工程建设项目的报建是指各类房屋建筑、 土木工程、 设备安装、管道线敷设、装饰装修等固定资产投资的新建、 扩建、 改建以及技改等建设项目， 在工程建设项目可行性研究报告或 其他立项文件被批准后， 须由建设单位或其代理机构向当地建设行政 主管部