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土木工程建筑施工过程中项目管理的最佳实践效果总结探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：论土木工程建筑施工过程中项目管理的应用 2 一、开展土木工程项目管理的意义 2 1.强化项目管理队伍建设 2 2.切实解决土木工程施工环节的重难点问题 3 3.全方位控制土木工程建设质量 3 4.动态控制土木工程资金分配 3 二、土木工程项目管理存在的各类突出性问题 3 1.项目管理制度的制定与实施完善程度不足 3 2.施工进度把控不到位 4 3.土木工程质量管理不严格 4 4.土木工程成本管理不规范 4 5.土木工程安全管理不达标 4 三、强化土木工程项目管理的可行性策略 5 1.加大施工进度控制投入力度 5 2.构建完善的质量保障体系 5 3.确保成本管理贯穿整个建设流程 6 4.消除安全隐患，维护施工现场安全 6 5.完善现场管理制度 6 结束语 7 文2：土木工程建筑施工过程中项目管理的应用 7 1项目管理对土木工程建筑施工的意义 7 2土木工程建筑施工过程中项目管理存在的问题 8 3土木工程建筑施工过程中项目管理的具体应用策略 9 4结论 10 参考文摘引言： 10