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供电线路运维及检修工程HSE措施 1 项目HSE方针和承诺 1.1项目HSE方针： 以人为本，健康至上，安全第一，预防为主，科学管理、环保创优，全面提高经济效益、社会效益、环境效益，走良性循环和可持续发展的道路。 1.2环境方针: 遵守法律法规、健全规章制度、降低综合能耗、减少废物排放、加强培训教育、增强环保意识、自觉接受监督、实现持续改进。 1.3项目HSE承诺 1.3.1贯彻执行国家、自治区的法律法规和业主提出的相关要求。 1.3.2提供资源支持，满足员工健康、安全和环境需求，强化监督，加强风险管理，实现体系的持续改进。 1.3.3有效地保护自然资源，杜绝发生环境污染事故。 1.3.4接受业主和相关方对我们的HSE监督。 2 HSE管理目标 2.1健康安全目标：使全体参建人员的健康得到充分保证，每百万工时重大事故不超过0.08起。 2.2 环保目标：各检测承包商应努力实现检测生产无环境污染事故，各种污染物排放达到国家排放标准。环境保护、水土保持方面国家相关规定要求。 3 HSE管理机构 3.1供电线路运维中心HSE领导小组 组 长： 副组长： 成 员：运行维护队队长兼HSE监督员 3.2运维中心HSE管理机构图 运维中心HSE管理机构图 XXAA线路运维HSE部公司HSE委员 XXAA线路运维HSE部 公司HSE委员会 供电线路运维中心经理 供电线路运维中心经理 供电线路运维中心工程师 供电线路运维中心工程师 供电线路运维队队长 供电线路运维队队长 4 HSE 责任制 4.1公司HSE委员会 4.1.1贯彻国家和地方健康、安全和环境法律、法规。 4.1.2为本工程配备必要的资源，解决工程出现的重大问题，组织或参与重大事故的调查处理。 4.1.3组织对本工程的HSE检查和HSE管理体系的内部审核。 4.2供电线路运维中心经理 4.2.1对项目部HSE管理工作负全面责任。 4.2.2认真贯彻有关HSE方针、政策和上级指示，审定本项目HSE工作计划，并组织实施，按规定落实HSE项目技措经费和奖励基金。 4.2.3加强组织领导，建立健全HSE管理机构和HSE管理网络，定期主持召开HSE领导小组会议。 4.2.4组织项目HSE工作检查，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。 4.2.5根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、工器具、设备和HSE监察车辆。 4.3供电线路运维中心工程师 4.3.1协助经理管理本项目的HSE工作，对本单位HSE工作负直接的领导责任。 4.3.2负责组织编写HSE规章制度、HSE奖惩方案、重大隐患的整改方案。 4.3.3深入现场调查研究，了解HSE工作情况，发现问题和隐患及时组织处理，并组织制订防范措施。 4.3.4定期向HSE领导小组通报HSE工作情况，重大问题提交会议讨论。 4.4各队队长职责 4.4.1 遵守劳动纪律和各项规章制度,坚持原则,教育班组人员遵守HSE管理规定,做好每日的HSE讲话。 4.4.2负责本队HSE管理的自查自改，及时纠正不符合规范的行为。 4.4.3督促、检查本队职工正确使用HSE防护品，严格执行设备的操作规程。 4.4.4负责设施设备的维护保养，保证其处于良好的状态。 4.5作业人员职责 4.5.1严格执行安全生产规章制度和岗位安全操作规程,遵守劳动纪律和职业道德. 4.5.2上岗时必须正确穿戴好劳动防护用品,保证岗位安全防护装置及设施齐全、完好、灵敏、有效。 4.5.3熟练掌握岗位安全操作技能和故障排除方法,及时发现和消除事故隐患,自己不能消除的即向上级如实汇报。 4.5.4有权制止、纠正他人的不安全行为,有权拒绝违章作业的指令并越级汇报,对危害生命和身体的行为,有权批评、报告。 5健康保证措施 5.1项目部HSE领导小组在开工前针对施工地自然环境、地方病及作业情况对施工人员进行健康知识培训，使每位职工学会自我健康保护。 5.2 项目部设立专职医疗保健人员，除对项目施工人员进行日常医疗保健服务外，针对施工地易发病症（如蚊虫叮咬、疟疾、中暑等）进行预防，在工器具设兼职医疗监护人员，配备紧急救护药箱，对出现的轻度外伤等情况进行简单处理。项目部设立专职医生，保证在出现意外事故时的紧急求援，并能安全、快速运送医院救治。处于检查期间的传染病人，不得进入施工现场，直至传染性消除。 5.3 健康教育培训内容： 5.3.1 常见病、流行病、传染病的防治。 5.3.2 工业危害防治。 5.3.3 自救、互救与急救基本知识。 5.3.4 个人卫生、公共卫生知识。 5.3.5 饮水卫生与饮食卫生。 5.3.6 特殊地区必要的卫生知识。 5.4营地卫生保证措施： 5.4.1 营地应远离噪声、室内噪声分贝应小于30分贝。 5.4.2 远离有害剧毒物品和易燃易爆物品及场所。 5