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供电线路运维及检修工程应急计划
1目的:
为了对突发的自然灾害、突发事件前做到反应迅速、可靠和井然有序,尽可能减少其对项目人员、财产、环境造成破坏,特制定应急计划。
2应急反应范围:
2.1自然灾害,包括但不限于:地震、塌方、塌陷、沙尘暴、洪水等。
2.2生产、生活中的各类事故,包括但不限于:火灾事故、交通事故、工业生产事故、环境污染(破坏)事故等。
2.3突发性疾病,包括但不限于:心脑血管病、急腹病、急性外伤等;
2.4急性中毒,包括但不限于:饮食、饮水、一氧化碳、硫化氢中毒等;
2.5急性传染病,包括但不限于:霍乱、鼠疫、伤寒、疟疾等;
2.6野外动物植物危害,包括但不限于:咬伤、刺伤;
2.7对外关系中发生的民众纠纷等.
3组织及职责:
3.1组织机构
a、项目成立应急领导小组(平时挂靠HSE领导小组),项目经理任组长,负责应急指挥。
b、应急小组组员有:所有班组人员
4应急管理职责
4.1项目经理:
a、是应急指挥,调动项目部所有财物和人力
b、负责指挥应急小组成员采取应急措施;
4.2生产组
a、负责对任何紧急情况作出反应;
b、接收信息并保留记录;
c、紧急情况结束后通知有关各方、收集事件报告供调查和分析。
4.3安全管理组
a、紧急情况发生时,赶赴现场,检查控制点并分析形势;
b、检查应急电话和信息传递渠道是否正确、畅通;
c、监督现场HSE监督和应急小组的工作;
d、对紧急情况提出建议。
e、参与事故的调查处理。
4.4 应急小组
a、紧急赶赴事故现场;
b、听从组长和现场领导的指挥;
c、征求现场HSE监督的建议;
d、必要时求援。
4.5 后勤保障组
a、协助应急小组工作;
b、对受伤人员提供紧急救助;
c、提供应急交通车辆.
5应急信息的传递应急程序
5.1发现险情,现场的任何人都有权迅速的报告项目应急领导小组,小组成员应立即报告项目经理和有关人员。必要时,立即通过信息传递通道,告知地方政府、当地驻军、工程各相关方。紧急情况控制后,恢复正常施工。
5.2项目应急小组应做到统一指挥、统一行动、密切配合、协调作战,防止因协调不当,组织不利而造成更大的不必要的损失。
其程序如下:
项目经理组织紧急施救现场人员向管理者报告并进行初期抢救
项目经理组织紧急施救
现场人员向管理者报告并进行初期抢救
伤员急救、疏散人群事 故
伤员急救、疏散人群
事 故
清理现场、制定恢复施工措施事故调查、分析、处理
清理现场、制定恢复施工措施
事故调查、分析、处理
6应急物资的储备
6.1采购负责人依据《项目HSE作业计划书》,编制应急物资储备计划,报项目经理批准后采购,并纳入日常管理,定期检查,防止挪用。做到启用方便、完好。
6.2应急物资应包括但不限于:
a、灭火设备、设施(灭火器材、消防锹、消防镐、其他工具)
b、医疗抢救设备、设施(急救药品、协议医院)
c、防洪设施(专用沙袋、铁锹、洋镐)
d、通讯设备、设施(电话、对讲机、音哨)
e、交通设备(工程车、客运车、货运车)
f、各种绳索具
g、警报器、照明灯具、警戒灯具。
7典型事件应急措施
7.1 火灾
a、救火原则:
●救火要在确保人身安全的原则下进行;
●油料起火不能用水灭火;
●电起火,在没有切断电源时,用灭火器扑救,应采取可靠的防触电措施。
b、室内灭火
●职工发现室内起火,应立即判断起火部位;
●迅速切断油、气、电,停止可以发生火花的一切操作;
●如果允许,应迅速隔离或搬掉易燃易爆物品;
●火灾初期,起火面积小,可用灭火器、水、水湿的毛毡、衣服、棉被等物品,迅速扑灭;
●若伴有浓烟和有毒气体,应用湿毛巾或防毒面具捂住口鼻,保护呼吸;
●若大面积起火或预见到火势会迅速发展而不易扑灭,应立即跑出呼救。
●在危险时刻,抢救顺序是先人后物,先易燃品后其他物品。
●在火灾蔓延到室外,要采取措施控制火势,在积极扑火的同时,防止二次伤害。
c、营地灭火
●职工发现营地起火,应立即呼救,通知营地值班领导。
●全体职工听到呼救后,要立即停止一切工作前往救援。
●灭火时不能慌乱,要统一服从营地的领导指挥。
●要准确判断起火部位,迅速切断该区域的油、气、电。
●若起火面积小,要迅速有组织的用灭火器、水、水湿的毛毡、衣服、棉被扑灭。
●若大面积起火或预测到火灾会迅速发展,不易扑灭,应立即拨打向相关方求救。
●应采取措施有组织的隔离或消除附近的易燃易爆、有毒物品和机械设备,把它们转移到上风或远离。
●若有浓烟和有毒气体,要用湿毛巾或防毒面具捂住口鼻,保护呼吸。
●抢救顺序是先人后物,先贵后廉。要防止二次伤害。
d、机动车灭火
●驾驶员或其它人员发现机动车辆起火,要立即采取措施将车上人员疏散到车外。
●应首先使用车上的灭火器灭火。
●如果火扑不灭,应立即呼救。
●在停车场,要采取措施隔离
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