附件1：中建安装集团有限公司安全生产费用管理与核算办法.docxVIP

PAGE PAGE 2 中建安装集团有限公司安全生产费用管理与核算办法 1 总则 目的 为进一步加强安全生产费用日常管理，完善管理流程，依据财政部、国家安全生产监督管理局相关法律法规和中国建筑股份有限公司有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。 适用范围 本管理办法适用于公司总部、各级子企业及项目部。 依据 《中华人民共和国安全生产法》（2014年修订版）《企业安全生产费用计提和使用管理办法》（财政部、安全生产总局2012版） 《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建设部2005版） 《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》（2018版）《中国建筑安全生产管理办法》（中建股安字[2015]35号） 管理和使用原则 管理原则：项目提取、确保需要、统筹使用、接受监督使用原则：足额投入、预算管理、专款专用、专项核算。 5 主要应对风险 安全生产费用管理风险，安全事故风险。 1.6 术语和定义 本规定所称安全生产费用是指企业按照规定提取，在成本费用中列支，用于购置施工安全防护用具，落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等所需的费用。 管理职责 1 公司总部 1.1 总经理 落实安全生产费用，保证公司安全生产投入的有效实施。 分管生产副总经理 负责安全生产费用的管理工作，负责审批总部安全生产费用的预算、投入计划。 2.1.3 安全生产监督管理部 负责明确安全生产费用的费用构成，汇总编制公司安全生产投入计划和需求计划，建立公司安全生产费用统计台账,对所属子企业安全生产费用的投入和落实情况进行监督和检查。 科技与质量管理部 参与编制安全生产费用投入计划和需求计划。 商务管理部 负责建立健全公司安全生产费用管控指标，分析并督导子企业、项目部实施安全生产费用管理工作。 合约法务部 负责制订分包合同示范文本，合同示范文本中将安全生产费用进行单列。 2.1.7 采购管理中心 负责制定施工分包招标文件示范文本，明确安全文明生产费用投入，建立安全生产设施的回收、周转制度管理要求。 2.1.8项目管理部 参与编制安全生产费用投入计划和需求计划。 2.1.9 财务资金部 组织安全生产费用年度预算工作，组织安全生产费用的核算工作，配合安全生产监督管理部进行安全生产费用台账的统计和上报工作。 2.1.10审计部 负责审计安全生产费用的提取、使用情况。 2.2 二级子企业 2.2.1 总经理 落实安全生产费用，保证本单位安全生产投入的有效实施。 分管生产副总经理 全面负责本单位安全生产费用的管理工作，审批本单位安全生产费用的预算和投入计划。 安全生产监督管理部门 负责本单位安全生产费用管理，建立本单位的安全生产费用统计台账，监督检查项目安全生产费用的投入、使用和管理工作。 技术质量部门 参与编制本级单位安全生产费用投入计划和需求计划。 商务管理部门 完善项目安全生产费用控制指标，配合核定预控总费用，指导项目部分供合同安全生产费用单独计价，分析本单位及项目安全生产费用的投入实施情况。 合约法务部门 负责本单位分包合同签订，评审合同安全生产条款是否明确。 2.2.7采购管理部门 负责在施工分包招标文件中明确安全文明生产费的内容。 物资管理部门 负责建立本单位安全生产劳动防护物资管理台账。 项目管理部门 参与编制本级单位安全生产费用投入计划和需求计划。 财务资金部门 负责组织本单位安全生产费用年度预算，负责安全生产费用的核算工作，配合本级安全生产监督管理部门进行安全生产费用台账的统计及上报工作。 项目部 3.1项目经理 全面负责项目安全生产费用的管理，负责审批项目安全生产费用投入计划，过程监督安全生产费用有效使用。 项目生产经理 负责组织编制安全生产费用投入计划并落实，监督、审核分包（供）单位安全生产投入计划及落实情况。 2.3.3 安全生产监督管理部门 建立项目部安全生产费用管理台账，对施工现场安全防护等进行日常监督检查，监督分包单位安全生产费用的投入和使用情况。 2.3.4 工程技术部门 参与编制项目安全生产费用投入计划，根据施工组织设计或施工方案提交安全生产、文明施工措施费投入需求计划。 商务管理部门 参与编制项目安全成本费用预算表及编制安全文明措施费用预算，负责分包单位安全生产费用的计价工作。 物资管理部门 负责建立项目安全生产物资、设备实物登记台账。 财务资金部门 组织项目安全生产费用的提取和核算工作，并按要求配合本级安全生产监督管理部门进行统计和上报。 未设立财务资金部门的项目由二级子企业财务资金部门负责。 3 管理要求 费用构成 企业安全生产宣传教育培训费用 建筑施工企业针对安全生产的宣传和全体员工的安全教育培训及其相关费用。包括企业层面有关安全生产的展板、标语等费用，有利于提高企业安全生产管理效果的宣传费用，企