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2023年护士长年度工作计划(合集10篇)--第1页
2023年护士长年度工作计划(合集10篇)
护士长年度工作计划1
我所担任护士长工作已有三年的时间,这三年中深知管理好一个团队所需要
的精力和耐力,通过努力也培养出了一批优秀的护士,看着她们年终的评级我心
里深感安慰。护理工作算是医院工作的重中之重了,辞旧迎新,我为自己做出
护士长年度工作计划。
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”
及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学
习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至
达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核
计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭
卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须
全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士个人工作计划安排操作
考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考
试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
2023年护士长年度工作计划(合集10篇)--第1页
2023年护士长年度工作计划(合集10篇)--第2页
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士
长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案
及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服
务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养
的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技
术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及
特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理
会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,
提高学术水平。
二:加强护理管理,提高护士长管理水平
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技
巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护
理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量
与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,
并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效
(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,
解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,
增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。
2023年护士长年度工作计划(合集10篇)--第2页
2023年护士长年度工作计划(合集10篇)--第3页
(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入
各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听
取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。
(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份
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