2021-2022年广东省韶关市统考专升本管理学模拟考试(含答案).docx

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2021-2022年广东省韶关市统考专升本管理学模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20题) 1.控制标准表明了组织所允许的程度或对该项工作或行为管理的力度。在控制过程中,要想控制更有效,作为控制标准需要() A.选择计划的关键点 B.把握所有工作细节 C.增加控制条文 D.减少控制条文? 2.多年来,理论界对组织冲突的看法褒贬不一,其中,传统的观点认为() A.冲突对组织无益,而且是有害的? B.冲突对组织无益,但也无害? C.冲突对组织有益,可激发组织活力? D.冲突对快速发展的组织而言,不会产生任何影响? 3.控制的过程可以表示为() A.衡量绩效—纠正偏差—确立标准? B.衡量绩效—确立标准—纠正偏差? C.确立标准—纠正偏差—衡量绩效? D.确立标准—衡量绩效—纠正偏差? 4.程序控制的特点是() A.控制标准Z值是时间t的函数? B.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数? C.控制标准Z值是过去时刻已达状态kt的函数? D.控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成? 5.下列属于最常用的处理风险型决策的决策方法是() A.决策树法 B.量本利分析法 C.等概率法 D.线性规划法? 6.实施绩效评估一直被认为是组织内人力资源管理中最棘手也是最强有力的方法之一。现代绩效评估更多采用() A.个人自我评价法 B.小组评议法 C.目标管理法 D.工作标准法? 7.下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现() A.连续的、固定的正强化 B.连续的、不固定的正强化 C.间断的、不固定的正强化 D.间断的、固定的正强化? 8.对于一个完整的决策过程来说,最后一步是() A.明确目标 B.执行方案 C.拟订方案 D.评估效果? 9.下列情况下,适合使用单向沟通的是() A.时间比较充裕,但问题比较棘手? B.下属对解决方案的接受程度至关重要? C.上级缺乏处理负反馈的能力,容易感情用事? D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议? 10.以下哪个要点不属于泰罗的科学管理理论内容() A.工作定额 B.标准化 C.合理报酬 D.计划与执行相分离? 11.梅奥对其领导的霍桑试验进行总结,认为工人是() A.经济人 B.社会人 C.理性人 D.复杂人? 12.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明() A.双因素理论在中国不怎么适用? B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的? C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任? D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的? 13.现代绩效评估更多采用的是() A.小组评议法 B.工作标准法 C.目标管理法 D.排列评估法? 14.如果组织面对的是垄断程度较高的市场,下列不是其决策重点的是() A.如何改善生产条件 B.如何扩大生产规模 C.如何降低生产成本 D.如何完善营销网络? 15.赫塞和布兰查德将个体对自己的直接行为负责任的能力和意愿定义为() A.上下级关系 B.关系行为 C.任务行为 D.成熟度? 16.从创新与环境的关系来分析,创新可分为() A.自发创新与有组织的创新 B.系统初建期的创新和运行中的创新 C.消极防御型创新与积极进攻型创新 D.局部创新和整体创新? 17.在领导权力的来源中,由个人在组织中的地位所决定的权力是() A.法定性权力 B.感召性权力 C.惩罚性权力 D.奖赏性权力? 18.在管理的各项工作中,居于领先地位的工作是() A.计划工作 B.控制工作 C.组织工作 D.指导与领导工作? 19.按照佩罗的观点,出纳技术、会计做账技术,分别属于() A.常规型技术 非常规型技术 B.工艺型技术 工程型技术 C.工程型技术 常规型技术 D.常规型技术 工程型技术? 20.需要反馈的信息传递的沟通是() A.双向沟通 B.非正式沟通 C.上行沟通 D.单向沟通? 二、多选题(10题) 21.影响组织设计的主要因素有() A.环境 B.战略 C.技术 D.规模 E.生命周期? 22.经营单位组合分析法中所用的两个维度是() A.销售额 B.相对竞争地位 C.投资回收期 D.业务增长率 E.公司的发展规模? 23.按照方向,沟通可分为() A.正式沟通 B.非正式沟通 C.上行沟通 D.下行沟通 E.平行沟通? 24.美国管理学家麦克利兰认为人的基本需要有() A.生理需要 B.成就需要 C.安全需要 D.权力需要 E.依附需要? 25.一般来说,信息系统的基本要素包括() A.输入 B.处理 C.输出 D.

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