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一份完整的企业管理手册（值得收藏）--第1页 一份完整的企业管理手册（值得收藏） 声明：版权归原作者所有，除未经确认，都会注明作者和来源，如有 异议，请联系我们，我们会立即处理。 企业运营与管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理 松与紧的分 寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会 扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了运营与管理艺术的境界。 高效地管理员工有难度，但也并非做不到，关键是要找到规律、 遵循规律。按照规律管理员工，难以驯服的员工会变的温顺，低效的 团队会变地生机勃勃。管理没有捷径可走。 01 树立制度高于一切的管理思想 制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定 是失败的管理。管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌 驾于制度之上，长此以往，制度形同虚设，员工的行为、组织的运行 必然产生不可逆转的偏差。 1、建立健全组织结构 2、建