民航机场工程施工现场管理
民航机场施工的管理制度
施工单位项目管理的任务包括:安全管理、投资控制和施工单位的成本控制、进
度控制、质量控制、合同管理、信息管理和与施 t 单位有关的组织和协调。根据
相应任务施工单位应当写出各项管理制度,它包括工地施工现场管理制度、施工
现场材料管理制度、机械设备现场管理制度、消防保卫管理制度、财务管理制度、
质量管理制度等。如果在机场开航情况下施工,需建立不停航施工管理制度。
【案例1d420140-1】
1.背景
某施工单位准备承接一新建民航机场目视助航工程,在投标书中写了工地施工现
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