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工程项目咨询概论工程咨询服务的风险管理与保险;第八章 工程咨询服务的风险管理与保险 ; 8.1工程咨询风险  8.1.1风险的概念 风险是指在给定的情况下和特定的时间内，实际发生的结果与主观预料之间存在差异，并且这种结果可能伴随某种损失的产生。 8.1.2风险的基本要素 1.风险因素 风险因素是指促使损失频率和损失幅度增加的要素，是导致事故发生的潜在原因，是造成损失的直接或间接原因。根据风险因素的性质，可将风险因素分为三种： (1)物理风险因素 (2)道德风险因素 (3)心理风险因素 2.风险事故 3.风险损失 8.2工程咨询风险管理 风险管理的目的是避免或减少风险损失。风险管理是研究风险发生的规律，控制风险频率和风险幅度的策略、程序、技术和方法。通过对风险的识别、估计、分析，并在此基础上应用各种风险管理方法，对风险实施有效地控制，妥善处理风险所导致损失的后果，期望达到以最小的经济成本获得最大安全保障的目标。; 8.2.1风险识别 风险识别是风险管理的第一步。这项工作相当重要，它是整个风险管理系统的基础。 风险识别过程通常分为六个步骤(①确定不确定性的客观存在；②建立初步清单；③确认各种风险事件并推测其结果；④制定风险预测图；⑤进行风险分类；⑥建立风险目录摘要。 风险识别的方法有以下五种： 1.资料法 2.分析财务报表 3.实地观察法 4.安全检查表法 5.环境分析 6.专家调查法 (1)德尔菲法 (2)头脑风暴法; 8.2.2风险分析 1.风险分析的步骤 风险分析包括以下三个必不可少的步骤： (1)采集数据 (2)完成不确定性模型 (3)对风险影响进行评价 2.风险分析方法 风险分析方法常用的有八种：即调查和专家打分法、层次分析法、模糊数学法、统计和概率法、敏感性分析法、蒙特卡罗模拟、CIM模型、影响图。 8.2.3风险对策研究 风险对策研究多种多样，但归纳起来有两大类： 采用风险控制措施可以降低企业的预期损失或使这种损失更具有可测性。这??手段包括风险回避、损失控制、风险分离、风险分散及风险转移等。 采用财务措施处理已经发生的损失，包括风险自留、自我保险和风险利用等。 ; 1.风险控制措施 (1)风险回避 (2)损失控制 (3)风险分离 (4)风险分散 (5)风险转移 2.财务措施 (1)风险自留 (2)自我保险 (3)风险利用 8.3工程保险 8.3.1保险与保险合同  1.保险 工程保险是由火灾保险、意外伤害保险、物质损失保险和责任保险等演变而来的综合保险险种。该险种主要承保在工程施工期及一定的使用期内，因自然灾害、意外事故和人为原因等造成的人身伤亡、财产损失或第三者赔偿责任。 《中华人民共和国保险法》中对保险的表述为：本法所称保险，是指投保根据合同约定，向保险人支付保费，保险人对于合同约定的可能发生的事故，因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任，或者当被保险人死亡、伤残、疾病或达到合同约定的年龄期限承担给付保险金责任的商业保险行为。保险责任的确定以保险合同为依据。 ; 2.保险合同 (1)保险合同的概念 工程保险合同是保险人与业主、承包商等工程参与方就工程项目有关的权利义务达成的协议。 (2)保险合同的形式 ①投保单 ②保险单 ③保险凭证 ④暂保单 ⑤批单 (3)保险合同的主体 ①保险人 ②投保人 ③被保险人 ④受益人 ⑤保险代理人 ⑥保险经纪人; (4)保险合同的内容 工程保险合同内容是工程保险合同要素的重要组成部分。以在建工程为主要标的的保险合同内容为例： ①保险条款 ②保险金额 ③工程保险期限 ④保险费率 ⑤保险费 ⑥保险责任和除外责任 ⑦赔偿方式 ⑧被保险人义务 8.3.2保险的种类  1.建筑工程一切险(附第三者责