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建筑工程施工项目机械设备管理的分析
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:建筑工程施工项目机械设备管理分析 2
1建筑工程施工项目机械设备管理的必要性 2
2机械设备工程施工存在的问题 2
2.1机械设备安装技术有待提升 2
2.2施工管理中存在的问题 3
2.3施工企业机械设备管理体系不完善 3
3加强机械设备施工管理的措施的建议 4
3.1合理规划机械设备的安装 4
3.2完善管理组织机构,有效利用机械设备 4
3.3重要部件的保养工作 5
结束语 5
文2:建筑工程机械设备现场管理分析 5
1加强建筑工程机械设备现场管理的重要性 6
2加强建筑工程机械设备现场管理的途径 6
3结束语 9
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
正文
建筑工程施工项目机械设备管理的分析
文1:建筑工程施工项目机械设备管理分析
引言
机械设备管理作为一项工程具有庞杂性和系统性,因此,在工作开展过程中需要相关人员的紧密配合,发现问题时要做到及时反映,并针对问题提出相关解决措施。对机械设备进行管理就是为了保证机械设备的质量和性能,从而使其在施工中能够完好运转,并且还要提高管理人员的维护意识,最终推动施工建设的顺利开展。
1建筑工程施工项目机械设备管理的必要性
加强建筑施工项目的管理,对建筑工程项目具有重要意义,科学管理是提高施工效率及建筑质量的重要保障。现在建筑工程中建筑机械设备参与程度越来越高,因此加强对建筑机械设备的管理,对提升建筑项目的经济效益具有重要的意义。科学管理是提升建筑企业有效竞争力的重要举措。调查显示,建筑施工企业对建筑施工机械的管理往往更加注重于技术方面的管理,如机械设备的使用保养维修等,往往会忽视经济管理。建筑企业采取科学的管理手段,既可保证建筑项目施工过程的顺畅运行,又能发挥好机械设备功能。科学管理机械建筑设备能发挥出机械设备最大的潜能,为建筑企业和社会创造更大的经济效益和社会效益,这也可以为建筑企业把握投入与产出两者之间的关系。
2机械设备工程施工存在的问题
2.1机械设备安装技术有待提升
随着我国建筑行业的发展,一些新工艺、新技术逐渐被引入到机械设备安装之中如激光对中和激光检测技术、设备模块化集成技术、管路管线综合布置技术、机械-液压-电控-计算机一体化测控技术等。这些新技术极大地促进和提高了建筑施工的建设进度和质量,因此,应用先进的机械设备要求建筑企业严格按照新安装技术要求执行,但在实际安装过程中,大部分建筑企业还在沿用传统的安装技术和安装操作规范,从而导致机械设备安装常常出现不同程度的误差,诱发了一系列的安全问题,从而影响了机械设备的运行效率。
2.2施工管理中存在的问题
机械工程的施工过程是其整个过程中的重要部分,施工过程的质量直接与机械工程的施工质量进行挂钩,同时对与机械工程的安全有着一定的联系。所以,在进行机械工程施工前期,其工作人员应该全面的对机械设备进行彻底的检测,及时的发现其存在的问题和高效的进行处理,保证其机械工程的顺利进行。但是,现阶段,建筑机械工程企业并没有对机械设备的管理进行关注,只是简单的进行流程化的检查,造成机械设备进行施工过程中的故障频发的问题,严重的影响了整个建筑工程的安全,对于人员和工程都存在一定的影响。除此之外,机械设备在进行施工中出现的问题,其维修人员没有进行高效的处理,造成其施工管理工作的难以开展。
2.3施工企业机械设备管理体系不完善
机械设备的管理是非常重要的,不仅关乎着工程进行的连贯性,也关乎着工程质量的好坏。所以对于很多建筑公司来说,工程机械设备的管理基本从两个层次来进行,一是由建筑公司本部直接进行管理,二是由建筑公司的项目工程部进行管理。对于目前来说,不管是由公司总部直接对机械设备进行管理,还是由下面的项目工程部进行管理都存在着管理体系不完善的问题。如果是由公司总部直接管理,那么由于项目是在不同地方,公司安排的人员对于机械设备的管理很可能会与实际情况有一定的脱节。如果直接由项目工程部自己进行管理,项目工程部可能会基于尽早完成工程的目的,或者一些其他的原因不会定期对设备进行管理,而且项目工程部可能没有专门进行设备管理方面的人才,因为这样会增加项目工程部的成本,从而使得机械设备不能如质如量地进行管理。但总的来说,由项目部进行设备管理比由公司总部进行管理具有很大的优势和好处,但是这样还有一个问题存在,那就是有些公司为了节约成本,直接将项目工程部的设备管理跟公司总部的设备管理混在一起,虽然节约了成本,但是会使管理体系很混乱。
3加强机械设备施工管理的措施的建议
3.1合理规划机械设备的安装
在进行机械设备安装之前,为有效避免了安
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