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人力资源规划案例分析题和答案解析--第1页 下载可编辑 第一章人力资源规划案例分析题及答案 一、某汽车集团是一个有 20年历史的大型国有企业，主要生产轿车和轻型汽车。该集团由 总经理直接 领导，下设多个职能部门，如总经理办公室、人力资源部、财务部、生产管理 部、企划信息部。另外还 有自己的投资室、审计室和战略研究所。 集团下属工厂除了总装厂外，还有配套生产厂，如发动机厂、车身厂和变速器厂。各 生产厂实行厂 长负责制，彼此相互独立，它们除了有自己的研发中心 、生产中心和销售中 心外，还有相应的职能机 构，如计划科，厂长办公室、质量管理科等。集团赋予各生产厂 尽可能大的生产经营自主权，但是，配 套生产厂生产的产品主要供给总装厂使用 。 （07.5） （1） 该集团适合采用哪种组织结构模式 ？请设计其组织结构图，并说明理由。 （2） 发动机厂适合采用哪种组织结构模式 ？请设计其组织结构并说明理由 。