突发性紧急事件卫生耗材供应应急预案范文3篇.docxVIP

突发性紧急事件卫生耗材供应应急预案 为提高医院在突发公共卫生事件时的反应速度和协调水平，保障患者的生命安全，结合我院的实际情况，特制定本预案。 一、本预案适用范围 （一）突发性公共卫生事件发生急需采购、调用大量医用卫生耗材。 （二）本地区发生人员重大伤亡事故，需要进行紧急救援并进行急救。 二、组织领导 成立突发性紧急事件卫生耗材供应应急小组，统一指挥我院突发性紧急卫生耗材供应应急工作。 组 长： 副组长： 成 员： 职 责：负责预案启动后紧急医用耗材的紧急采购、运输、配送及协调处理等各项工作。 三、预防措施 （一）设备科制订《突发性事件医疗救治卫生耗材目录》，包括：名称、供应商等。 （二）突发性事件医疗救治卫生耗材按事件的性质分别分类储备。应急卫生耗材储备在设备科仓库，专人、专柜存放。 （三）《突发性事件医疗救治卫生耗材目录》需及时更新添加。 四、应急处置 （一）当发生重大突发公共卫生事件时，紧急卫生耗材供应应急小组成员应及时到达现场，服从医院应急工作领导小组的统一指挥，协调供应商进行应急耗材供应。 （二）设备科仓库值班人员遇到医院紧急卫生耗材急需供应时，应对事件的内容、性质及所需卫生耗材的名称、规格、数量等有关信息进行详细的了解并记录，及时上报储备情况，并报告设备科主任。 （三）设备科主任及时上报医院应急办，突发性紧急事件卫生耗材供应应急小组根据事件的具体情况制定应急供应计划，由耗材供应应急小组成员具体联系相关供应商进行紧急供货。 （四）突发性紧急事件卫生耗材供应应急小组做好相关记录。 医院感染暴发报告与处置预案 为确保医院感染暴发发生时，能够及时、迅速、高效、有序地处理疫情，最大限度减少医院感染暴发事件对病人健康造成危害，保障病人和医务人员的安全，根据《传染病防治法》、《医院感染管理办法》、《医院感染暴发报告及处置管理规范》、《突发公共卫生应急条例》等，结合我院实际，制定本预案。 一、组织管理 成立医院感染暴发防治工作领导小组及防治专家技术小组。 ㈠防治工作领导小组：负责全院医院感染暴发防治工作的指挥、组织和协调。 组长： 副组长： 成员（按姓名笔画排）： ㈡防治专家技术小组：负责指导医院感染暴发的流行病学调查、病例诊治、疫情报告和控制等工作。 组长： 副组长： 成员（按姓名笔画排）： 二、部门职责与分工 ㈠医院感染管理委员会（委员会名单详见《关于调整各类委员会和领导小组等名单的通知》）：全面指导医院感染暴发事件的处置工作。 ㈡医务处： 1.医务科：统筹协调相关科室、人员，组织对病人的治疗和预后处理。 2.医院感染管理科/疾病预防科：负责医院感染暴发的疫情信息收集与报告，进行调查分析，提出控制措施，并组织实施。 ㈢护理部：负责监督指导医务人员严格执行无菌技术操作,落实消毒、隔离及防护措施,根据需要进行护士人力调配。 ㈣药学部：负责医院感染预防及治疗所需的药品、疫苗及消毒用品的储备和及时供应。 ㈤供应科：提供防护用品并保证物力供应。 ㈥设备科:负责控制医院感染暴发所需设备的储备与及时供应。 ㈦医学检验部:短期内在同类标本中多次检出同一种病原体，或在同一病区的病例中检出3例及以上同种病原体，应及时通知医院感染管理科/疾病预防科；发生医院感染暴发时，承担相关环境卫生学检测以及有关的标本采集、病原学检查等工作。 ㈧临床科室：诊治病人；及时报告并留取标本送检；协助调查；执行控制措施。 三、应急处理 ㈠医院感染暴发的确认 医院感染暴发报告范围，包括疑似医院感染暴发和医院感染暴发。 1.疑似医院感染暴发和医院感染暴发的定义 ⑴疑似医院感染暴发：指在医疗机构或其科室的患者中，短时间内出现3例以上临床症候群相似、怀疑有共同感染源的感染病例；或者3例以上怀疑有共同感染源或感染途径的感染病例现象。 ⑵医院感染暴发：指在医疗机构或其科室的患者中，短时间内发生3例以上同种同源感染病例的现象。 2.医院感染暴发的确认各级医生应保持高度的警惕性，主管医生发现病区有疑似医院感染暴发的趋势时，应立即向病区的医院感染管理小组汇报，并立即报告医院感染管理科/疾病预防科，医院感染管理科/疾病预防科对怀疑患有同类感染的病例进行确诊，根据医院感染疑似暴发或医院感染暴发的定义进行确认。 ㈡医院感染暴发的报告 1.出现疑似医院感染暴发或暴发时，病区主管医生应立即报告医院感染管理科/疾病预防科，医院感染管理科/疾病预防科核实后应立即报告医务处和主管院长，并通报相关部门。 2.医院发现5例以上疑似医院感染暴发或3例以上医院感染暴发，医院感染管理科/疾病预防科应当于12小时内向卫生行政部门报告，并同时向所在地疾病预防控制机构报告。 3.医院发生以下情形时，医院感染管理科/疾病预防科应当按照《国家突发公共卫生事件相关信息报告管理工作规范（试行）》的要求，在2小时内向卫生行政