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建筑工程施工管理及质量控制要点的研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程施工管理及质量控制要点研究 2 一、建筑工程施工管理的重要性 2 3、建筑工程具有很大的特殊性 3 二、加强建筑工程施工管理各要点控制 3 1、合理协调质量、进度、成本管理 3 2、加强工程施工阶段质量控制 3 2.1施工准备阶段的质量控制 3 2.2对监理单位的质量控制 4 2.3对施工单位的质量控制 4 （2）测量控制 4 （3）材料控制 5 2.4工序的质量控制 5 3、做好工程管理中的成本管理 5 4、做好工程管理中的进度管理 5 5、重视安全方面的管理 6 三、加强工程技术管理 6 四、结语 7 文2：建筑工程施工管理及质量控制的探讨 7 1.建筑工程中影响施工质量的因素 7 1.1 人的因素 7 1.2 材料因素 8 1.3 方法因素 8 1.4 环境因素 9 2.建筑工程施工管理的控制措施 9 2.1进度控制 9 2.2成本控制 9 2.3 质量控制 10 2.4 安全控制 11 3. 加强建筑施工管理的有效措施 11 3.1加强管理 11 3.2 及时总结经验教训作为技术管理人员 11 4.结束语 12 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 正文 建筑工程施工管理及质量控制要点的研究 文1：建筑工程施工管理及质量控制要点研究 前言 随着建筑市场经济发展，过去市场的竞争已转化为工程质量的竞争。提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。对于一个建筑工程来说，施工质量的好坏、经济利益的高低是建筑施工单位一直不断追求的，只有将建筑工程施工管理做好了，才能使建筑工程项目质量达到要求，企业利益得到保证。 一、建筑工程施工管理的重要性 1、管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题，可以使得施工单位能够在激烈的市场竞争中占据自己的市场份额。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。 2、随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断的出现，工程结构更加复杂，从而促使生产技术水平不断提高，技术管理要求不断提高，也使得施工管理更加重要。 3、建筑工程具有很大的特殊性 因为建筑工程的类型比较多，对于规模的要求也不尽相同，在建筑施工中容易受到天气的影响，而且在施工的过程中，由于工程的施工比较复杂，中间会有很种工序进行搭接，因此，需要加强对建筑工程的施工管理，使建筑工程施工正常有序地进行。 二、加强建筑工程施工管理各要点控制 1、合理协调质量、进度、成本管理 加强管理，重视施工全过程的质量管理，做好组织协调和监督管理。做好项目的质量、投资、进度三者的优化控制，施工过程的质量监控是现场施工质量管理的重要环节，有效的质量监控能使工程施工质量防患于未然，促进工程质量不断提高及工程成本降低。 2、加强工程施工阶段质量控制 2.1施工准备阶段的质量控制 施工准备是施工阶段不可缺少的重要环节，准备工作的充分与否对施工质量有着直接影响。建立健全管理机构，制定施工管理和质量检查办法等，保证管理机制的良好运行。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底，组织相关单位的技术人员进行质量管理上岗培训，确保满足工程建设的需要。 2.2对监理单位的质量控制 建设监理制实施以来，工程建设质量明显提高，工期和投资控制有了保障。为确保工程建设项目的顺利实施，使监理单位能够有效控制工程项目质量，建设单位要严格按照基本建设程序和监理合同的要求开展工作，并赋予监理工程师相应的权力，使监理工程师能够较好地履行监理合同所规定的各项职责，达到控制工程质量的目的。 2.3对施工单位的质量控制 建设单位对施工质量的控制主要是通过工程监理进行，工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方位的监理，通过控制人员、材料、工器具、工艺方法和影响工程质量的因素，使施工单位的工程质量活动完全处在监理控制之中，达到控制质量的目的。通过现场质量检验、落实检验方法、参与分部工程和隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。 （1）按照工程重要程度，单位工程开工前由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前.应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行技术交底。 （2）测量控制 测量控制点的复核对于给定的原始基准点、基准线和